<<
>>

Обеспечение обратной связи с вовлеченными лицами и получение их одобрения

Все описания должны быть одобрены сотрудниками, участвующими в рассматриваемом процессе. Для этого документация по различным элементам процесса предоставляется сотрудникам, отвечающим за эти элементы. После этого документация по процессу в отделе будет представлена менеджеру отдела для получения дальнейшего одобрения. Если процессы выполняются рядом отделов и если были созданы контактные группы, вся документация по процессу будет представлена соответствующей контактной группе для получения одобрения. Документация буцет модифицирована с учетом полученных замечаний.
<< | >>
Источник: Джеймс Харрингтон К.С. Эсселинг Харм Ван Нимвеген . ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ. 2002

Еще по теме Обеспечение обратной связи с вовлеченными лицами и получение их одобрения:

  1. Б10. Обратная связь по совместной деятельности в команде. Цикл обратной связи
  2. УСТАНОВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
  3. Правила эффективной обратной связи
  4. Виды обратной связи
  5. Использование обратной связи
  6. Положительный эффект обратной СВЯЗИ
  7. ШАГ 4. ПРАВИЛА КОНСТРУКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
  8. Равновесие в экономике и эффект обратной связи
  9. 8.5. Коммуникации в процессе адаптации работника. Организация эффективной обратной связи
  10. Расторжение трудового договора в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие смены собственника, в связи с изменением подведомственности предприятия либо в связи с его реорганизацией
  11. 46 ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
  12. ПОЧЕМУ И КАКИЩУТ ОДОБРЕНИЯ
  13. ПРИНЦИП II. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В КОМАНДНУЮ РАБОТУ