<<
>>

1.1. Критическая и позитивная концепции бизнеса. Две крайности воценке бизнеса

Эту главу нашего учебника мы начнем с очень важной фразы, которая, на первый взгляд, может показаться парадоксальной, если не исключительной:

Вся история человеческого общества, а также его современное состояние так или иначе связаны с бизнесом.

При всем многообразии видов и направлений деятельности людей - от проникновения в космические дали, в тайны плазменной реакции и строения клетки до создания шедевров изобразительного искусства - общим свойством этой деятельности является бизнес.

Иначе говоря, какому бы делу ни отдавался наделенный сознанием человек, вольно или невольно он занимается при этом своим бизнесом.

Чтобы понять, почему происходит именно так, и почему популярное и широко представленное в повседневном обиходе множества людей слово «бизнес» отражает столь серьезный признак жизнедеятельности каждого человека, надо обратиться к различным теоретическим толкованиям и определениям бизнеса. Условно все они могут быть объединены в три основные концепции: позитивную, критическую, прагматическую.

Рис. 1.1. Три концепции бизнеса.

Под «концепцией» здесь и далее понимается система устойчивых, логически взаимосвязанных теоретических взглядов на те или иные объективные явления, а также вытекающие из данных взглядов положения, выводы и категории, с помощью которых данные явления описываются в научных исследованиях, разработках, выступлениях и публикациях.

<< | >>
Источник: Ответственный редактор: Рубин Ю.Б. . Основы бизнеса. Учебник для студентов 1 курса экономических специальностей. - 4-е изд., перераб. и доп.. 2002

Еще по теме 1.1. Критическая и позитивная концепции бизнеса. Две крайности воценке бизнеса:

  1. Критическая концепция бизнеса
  2. 3.2. Вопросы к бизнес-плануРаздел 1. Концепция бизнеса (резюме)
  3. 1.2. Прагматическая концепция бизнеса
  4. 8. СТРУКТУРА, ФУНКЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС‑ПЛАНА. РАЗДЕЛ БИЗНЕС‑ПЛАНА «КОНЦЕПЦИЯ, ОБЗОР, РЕЗЮМЕ»
  5. 2.1. Концепция бизнеса (резюме)
  6. 1. Концепция бизнеса
  7. Чиркова Е.В.. Как оценить бизнес по аналогии: Методологическое посо­бие по использованию сравнительных рыночных коэффици­ентов при оценке бизнеса и ценных бумаг / Е.В. Чиркова. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 190 с., 2005
  8. 27 КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИТИВНОЙ ПОЛИТИКИ О. КОНТА
  9. Концепция бизнеса (резюме)
  10. Две несостоятельные концепции
  11. ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА. СУБЪЕКТЫБИЗНЕСА
  12. 23. КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИТИВНОЙ ПОЛИТИКИ О. КОНТА
  13. 3.3. Качественные различия субъектов предпринимательского бизнеса. Типы собственности в бизнесе
  14. 6.5. Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы
  15. S 2. Оценка бизнеса при разбиении его остаточного срока на прогнозный и постпрогнозный периоды (концепция «продолжающейся стоимости»бизнеса)
  16. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах
  17. 2.4. Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана
  18. 6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации
  19. 21.3. Неэкономическая среда бизнеса. Бизнес и политика
  20. В бизнесе побеждает стратег, а не тактик. При этом подбор персонала имеет стратегическое значение для бизнеса.