<<
>>

Концерны координации

(сестринские компании). Концерн может быть создан таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акци-ями. Тем самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, который в то же время остается под единым руководством.

<< | >>
Источник: Круглова Н. Ю. . Основы бизнеса. Учебник для вузов. — М.: Издательство РДЛ,2005. — 560 с.. 2005

Еще по теме Концерны координации:

  1. Нестыковки между способами координации и фирма как компромиссное средство комплексной координации
  2. Концерны подчинения
  3. Концерн
  4. Механизм координации валютно-финансовой политики
  5. КООРДИНАЦИЯ ВАЛЮТНОЙ ПОЛИТИКИ
  6. Координация международной политики: за и против
  7. 2.Функция организации, регулирования и координации.
  8. АРГУМЕНТЫ ПРОТИВ КООРДИНАЦИИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПОЛИТИКИ
  9. Как соотносятся понятия координации и комплексности?
  10. Отношения между домашним и индустриальным способами координации
  11. Лоран ТевеноОРГАНИЗОВАННАЯ КОМПЛЕКСНОСТЬ: КОНВЕНЦИИ КООРДИНАЦИИ И КОМПОЗИЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОБРАЗОВАНИЙ
  12. Координация
  13. Координация
  14. Когнитивный, реалистический и прагматический подход к координации