<<
>>

Консалтинговая рыночная ниша

стала заполняться предпринимательскими фирмами, которые на приемлемом профессиональном уровне готовы оказать нужные услуги различным клиентам. Эти фирмы имели различные организационно-правовые формы - от небольших частных компаний до закрытых акционерных обществ.
Практически сразу выделились такие области консультационной деятельности, как юридическое консультирование, проектное консультирование, финансовое консультирование, налоговое консультирование, управленческое консультирование.

Сегодня можно встретить немало разнообразных подходов к классификации консультационных услуг. Европейская федерация ассоциаций консультантов по управлению делит, к примеру, объекты консалтинговых услуг внутри предпринимательской фирмы на восемь групп: общее управление, администрирование, финансовое управление, управление персоналом, маркетинг, производство, информационные технологии, специализированные сферы деятельности фирмы. Ассоциация консультантов Великобритании выделяет 63 области современного консультационного бизнеса.

Иногда консалтинг относят к одному из направлений информационного бизнеса.

Такая точка зрения базируется на том, что процесс консультирования клиента всегда сопровождается передачей последнему информации, которая оказывает влияние на формирование его точки зрения и принятие им управленческих решений. Однако, в противоположность образовательной или рекламной деятельности, основанной на ознакомлении клиента с объективными, либо объективированными данными о тех или иных явлениях, консалтинг выступает как услуга, непосредственно воздействующая на формирование у клиента определенной позиции, цели и образа действия. По сути, консалтинг можно рассматривать как элемент управленческой деятельности клиента в части обоснования и подготовки его управленческих решений, который совершается непосредственно не им самим, а специализированной - консультационной - предпринимательской фирмой.

Современные консалтинговые предпринимательские фирмы работают в соответствии с адресными заказами своих клиентов, либо на абонементной основе. Оказание консультационной услуги предполагает использование методов экспертного консультирования, процессного консультирования, обучающего консультирования, которые, как правило, применяются в совокупности.

<< | >>
Источник: Ответственный редактор: Рубин Ю.Б. . Основы бизнеса. Учебник для студентов 1 курса экономических специальностей. - 4-е изд., перераб. и доп.. 2002

Еще по теме Консалтинговая рыночная ниша:

  1. Ниша на рынке
  2. История или ваша ниша
  3. Построение консалтингового бизнеса
  4. Преждевременное прекращение консалтинговых процедур
  5. 15.7. Как подготовиться к работе с консультантом и составить договор (контракт) на консалтинговые услуги?
  6. 5.4. Как подготовиться к работе с консультантом и составить договор (контракт) на консалтинговые услуги
  7. Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент
  8. Специализированные консалтинговые услуги
  9. Рост консалтингово бизнеса
  10. ГЛАВА 15. Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент