<<
>>

§ 5.1.3. Подбор поставщиков и взаимоотношенияс ними

Подбор поставщиков и организация взаимодействия с ними являются одними из важнейших факторов создания эффективной производственной кооперации и обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Производственная кооперация — это своего рода система, имеющая единую цель — создание конечного продукта. Участники производственной кооперации связаны между собой много-численными научно-производственными и хозяйственными связями. Эти связи частично регулируются сделками и договорами поставок и в большей мере — при непосредст-венных деловых контактах персонала участников кооперации в совместном производственном процессе. Многообразие кооперационных связей в разветвленной технологической цепи производства конечного продукта часто делает целесообразным заключение многосторонних договоров по-ставок, которыми увязываются требования к основным па-раметрам полупродуктов, организация их совместной раз-работки, испытаний и контроля качества, сроки поставок.

В целом договорная работа должна быть подчинена вы-полнению планов разработки проектов продукции и про-грамм производства.

В связи с тем, что эффективность договорной работы в значительной степени зависит от качеств поставщика (партнера) и взаимоотношений с ним, представляет интерес рассмотрение вопросов:

V формирование образа партнера на основе результатов анализа его рекламы;

? современные подходы зарубежных фирм к взаимодействию с поставщиками.

<< | >>
Источник: Круглова Н. Ю. . Основы бизнеса. Учебник для вузов. — М.: Издательство РДЛ,2005. — 560 с.. 2005

Еще по теме § 5.1.3. Подбор поставщиков и взаимоотношенияс ними:

  1. 6.2. ПОДБОР И РАССТАНОВКА ПЕРСОНАЛА
  2. ПРОЦЕДУРЫ ПОДБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  3. 10.4. Подбор персонала
  4. 23. ФОРВАРДНЫЕ КОНТРАКТЫ И СДЕЛКИ С НИМИ
  5. 23. ФОРВАРДНЫЕ КОНТРАКТЫ И СДЕЛКИ С НИМИ
  6. 23. ФОРВАРДНЫЕ КОНТРАКТЫ И СДЕЛКИ С НИМИ
  7. 13. Ревизия денежныхсредств и операций с ними
  8. 8. Автоматизированная система подбора персонала «Рекрутер»
  9. Подбор персонала
  10. 10.1. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
  11. Ереси и борьба с ними церкви.
  12. Периодические балансы и различия между ними
  13. 53. Международные расчеты и контроль над ними
  14. Исходныме данные для подбора и расстановки персонала
  15. Основная задача подбора и расстановки персонала
  16. Основные требования к подбору кандидатов в состав кадрового резерва
  17. Учет отчислений в фонды обязательного медицинского страхования и расчетов с ними
  18. Подбор новых кандидатур на должности.