<<
>>

3.3.2 Основа для анализа и оценки административных бизнес-процессов

Настоятельная потребность в тщательном документировании существенных факторов относится также к анализу и оценке административных бизнес- процессов. Проведение анализа и оценки возможно только в том случае, если факторы, которые должны анализироваться и оцениваться, включены в документацию по процессам. К примеру, если анализируется и оценивается распределение задач в отделах и между ними, то нет особого смысла работать с методиками документирования, которые связаны с обращением документов. Определение
<< | >>
Источник: Джеймс Харрингтон К.С. Эсселинг Харм Ван Нимвеген . ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ. 2002

Еще по теме 3.3.2 Основа для анализа и оценки административных бизнес-процессов:

  1. 1.4.3 Внедрение документирования, анализа и разработки проектов для административных бизнес-процессов
  2. 4.12.2 Оценка возможностей автоматизации административных бизнес-процессов
  3. 4.13 Анализ административных бизнес- процессов: практические рекомендации4.13.1 Введение
  4. 1.4 Документирование, анализ и разработка улучшенного административного бизнес-процесса
  5. 1.1.1 Административные бизнес-процессы
  6. Иерархический обзор административных бизнес-процессов
  7. 1.9 Типичные административные бизнес- процессы
  8. 4.7 Маршрутизация административных бизнес-процессов
  9. 3.3.1 Понимание административных бизнес- процессов
  10. 4.9 Эффективность (продуктивность)административных бизнес-процессов
  11. Принципиальная схема административного бизнес-процесса
  12. 4.2 Причины дефектов административных бизнес-процессов
  13. 5.8 Проектирование административного бизнес-процесса и разработка системы
  14. Связи между моделью данных и административными бизнес-процессами
  15. 5.2 Методы, технологии и документация при проектировании административных бизнес-процессов
  16. 1.6 Роль информационной технологии в улучшении административных бизнес-процессов