§ 3.2.3. Влияние инновационной активности на конкурентоспособность
При этом имеют место две характерные задачи развития продукта:
прямая задача развития, направленная на создание продукции для удовлетворения назревших или прогнозируемых потребностей общества.
Данная задача решается по схеме: изучение (прогнозирование) потребностей (обоснование требований к параметрам качества продукта) научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки вариантов новой продукции -* технологическая подго-товка производства изготовление конкурентоспособных вариантов новой продукции — удовлетворение потребностей. Прямая задача свойственна индустриальной эпохе;? обратная задача развития, направленная на разра-ботку принципиально новой технологии производства новой продукции, потребность в которой лишь предвидится. Эта задача решается по схеме: исследования и опытно-кон- структорскне разработки новой технологии -» исследования и опытно-конструкторские разработки вариантов новой продукции -* выявление возможных потребителей новой продукции изготовление опытных партий привитие потребностей в новой продукции.
Данная задача свойственна постиндустриальной эпохе, то есть эпохе, характеризующейся высоким уровнем удовлетворения потребностей (насыщением спроса) и наличием возможностей создания принципиально новых технологий, позволяющих про-изводить принципиально новую продукцию, возобновить (или сформировать заново) спрос и занять лидирующее положение на рынке.Результаты решения той или иной задачи развития являются решающим фактором успеха в конкуренции на рынке.
Особенность конкуренции на стадии исследования и опытно-конструкторских разработок заключается в том, что разработчик новшества может руководствоваться раз-личными мотивами успеха:
-Ф- равенства с конкурентом в достижении выгоды; <> максимизации собственного выигрыша; <> максимизации относительного выигрыша.
При создании сложных систем продукции разработчик может варьировать этими мотивами применительно к раз-работке отдельных элементов системы. Многие зарубежные фирмы при создании такой продукции отдают предпочтение мотивам кооперации.Все эти виды мотивов относятся к области добросовестной конкуренции. Приоритетность того или иного мотива для каждой из состязающихся сторон определяется, как пра- *вило, соотношением их научно-технических потенциалов.
Недобросовестная конкуренция разработчиков имеет место, когда одна или обе стороны придерживаются мотива агрессии, преследующего цель минимизации выигрыша соперника. Наиболее опасной по своим последствиям и наи-более скрытой формой агрессии является рефлексивное возденет бис. при котором конкуренту прививаются ложные основания для выбора: рынка, вида перспективной продукции, стратегии развития и принимаемых решений. В настоящее время агрессия в конкуренции еще не стала объектом антимонопольного законодательства.
Эффект инновационной деятельности предприятия с точки зрения его конкурентоспособности имеет три состав-ляющие:
<Ф- повышение конкурентоспособности товара, создающее конкурентные преимущества на ближайшую и средне-срочную перспективу;
привитие новых потребностей, создающее конкурент-ные преимущества на отдаленную перспективу; .
-ф- повышение эффективности производства, трансформирующее конкурентоспособность товарной массы в кон-курентоспособность предприятия.
Техническое совершенство товаров и, следовательно, их конкурентоспособность определяются степенью использования в производимой продукции передовых научно-технических решений — результатов интеллектуальной де-ятельности разработчиков новой техники. Зачастую, а на внешнем рынке в преобладающей степени, в качестве конкурентоспособного российского товара выступает непо-средственно результат интеллектуальной деятельности, то есть неовеществленный продукт. Если же речь идет о воплощенных в образец результатах, определяющим в оценке конкурентоспособности является степень использования в изделии новых прогрессивных научно-технических решений.
В обоснованных случаях разработчики оставляют итоги своей деятельности в тайне, тем самым придавая им статус деловых секретов («ноу-хау»).
Товар, в котором реа-лизовано «ноу-хау», сохраняет конкурентоспособное преимущество до тех пор, пока сберегается конфиденциальность использованного в нем «ноу-хау». Товаропроизводители, заинтересованные в приобретении этих «ноу-хау» для повышения конкурентоспособности своей продукции, либо заключают соглашения с владельцем «ноу-хау» о возможности их использования, либо пытаются приобрести конфиденциальную информацию неправомерными средствами. Нормы регулирования правоотношений по поводу «ноу-хау» в российском законодательстве в настоящее время отсутствуют.В отличие от «ноу-хау», то есть конфиденциальной и не получившей правовой охраны информации, в случае патентной охраны, истребование, получение и сохранение которой связано с затратами (порой значительными), госу-дарство соответствующей страны, где выдан патент и на территории которой он действует, гарантирует исключи-тельные права патентообладателя на это решение. Так, если в стране реализации товара действует патент на решения, использованные в товаре, это подтверждает их но-визну, наличие у патентовладельцев исключительных прав на использование запатентованных решений, позволяет повысить цену на товар, особенно если это решение относится к принципиальной схеме изделия, его основным конструктивным решениям и влияет на достижение поло-жительного эффекта от использования товара.
Вопрос о правовой (патентной) защищенности товара можно считать одним из определяющих при заключении контрактов на поставку или лицензионных соглашений. Учитывая, что правовая охрана (особенно за рубежом) — это дорогостоящая операция, товаропроизводителю необходимо принимать во внимание сущность подлежащего па-тентованию решения и его значимость в товаре, круг стран патентования, перспективу реализации товара, в частности объем и сроки продаж товара, а также расходы, связанные с подачей заявок, получением и поддержанием патен-тов в силе. Большое значение имеет выбор оптимальной процедуры патентования (традиционная, с использованием систем Евразийского патента, Договора о патентной кооперации (РСТ), Европейского патента и т.
д.).Немаловажным фактором, определяющим конкурентоспособность товара, является его патентная чистота. От-сутствие патентной чистоты изделия, то есть наличие дей-ствующих «чужих» патентов, использованных в изделии, не только способно снизить конкурентоспособность товара, лишить возможности поставлять его на рынок, где действуют «чужие» мешающие патенты, но и чревато последствиями (конфискация товаров, значительные материальный и моральный ущерб и т. д.).
Если обойти мешающий патент невозможно, нужно проработать вопрос о его покупке, получении лицензии на ис-пользование, обмене лицензиями (перекрестном лицензи-ровании) и т. д. В любом случае перед поставкой изделия необходимо проверить его патентную чистоту в отношении стран поставки. Следует отметить, что экспертиза на па-тентную чистоту — достаточно трудоемкая и дорогостоящая операция.
На конкурентоспособность изделий существенно влияют их внешнее оформление, дизайнерская проработка, со-ответствие эргономическим требованиям. Новизна и оригинальность художественно-конструкторского решения подтверждаются охранным документом (регистрацией) в качестве промышленного образца. Изделия, обеспеченные правовой охраной в качестве промышленного образца, более конкурентоспособны и реализуются, как правило, по более высокой цене.
Определенная роль в повышении конкурентоспособнос-ти товаров отводится товарным знакам (знакам обслуживания). Товарные знаки, зарегистрированные за определенными производителями определенных товаров, зачастую ориентируют потребителя на приобретение товаров именно этого производителя, если он уже удачно зареко-мендовал себя на рынке аналогичной продукции. В этой связи заслуживает внимания регистрация договоров коммерческой реализации (франшизы), осуществляемая Рос-патентом, которая подтверждает значимость фирменного наименования и товарного знака (знака обслуживания) товаропроизводителя, если его продукция конкурентоспособна на рынке.
В 1992 году в России введена правовая охрана наиме-нований мест происхождения товаров. Если качество и конкурентоспособность товара главным образом определяются использованием сырья, материалов, компонентов, ин-гредиентов из определенного географического региона, традициями производства в регионе и этот товар зарекомендовал себя как качественный и конкурентоспособный (например, вологодское масло), снабжение продукции наименова-нием места происхождения, получившим соответствующую регистрацию, может способствовать повышению конкурентоспособности товара.
Формированию конкурентных преимуществ товаропроизводителей способствует также информация о количестве патентов, принадлежащих фирме на решения, используемые в ее продукции, количестве проданных и приобретенных ли-цензий, объемах продаж, в том числе экспортных, и т. д.
Технология, используемая производителем, влияет на качество товара и его себестоимость. Если технология из-
товара является новой, полезной и эффективной, она также подлежит правовой защите (например, патентом на способ изготовления), что, естественно, повы-шает конкурентоспособность изготовленного по этой технологии товара. Выбор технологии товара влияет, в пер-вую очередь, на его себестоимость, и здесь уже определяющими становятся экономические параметры и их учет в оценке конкурентоспособности.
В аспекте инновационной деятельности можно выделить две категории производителей:
> производителей интеллектуального продукта, в частности НИИ, КБ, индивидуальных изобретателей и других авторов;
производителей овеществленной продукции (заводы, опытные производства, внедренческие фирмы и другие производства), использующих (иногда создающих и ис-пользующих) интеллектуальный продукт.
Инновационная активность первой группы товаропроиз-водителей характеризуется в основном количеством и качеством созданных инноваций, а также количеством и каче-ством использованных чужих научно-технических резуль-татов. Как показывает анализ практики зарубежного па-тентования отечественных научно-технических результа-тов, преобладающая их часть обеспечивается патентной охраной с целью эффективной продажи лицензий на эти результаты, а не защиты экспорта отечественной материализованной продукции в силу отсутствия возможности освоить результат в производстве. В этих условиях плоды ин-теллектуальной деятельности НИИ, КБ, отдельных ученых, исследователей и разработчиков становятся товаром.
Для второй группы товаропроизводителей определяющим в оценке их инновационной активности является не столько создание, сколько использование в овеществленной ориентированной на рынок продукции новых и передовых научно-технических результатов. Одной из наиболее активных легальных возможностей повышения конкурен-тоспособности отечественной продукции (в первую очередь машинно-технической) становится освоение конкурентоспособных результатов НИОКР на основе заключения ли-цензионных соглашений и соглашений об уступке права на охранный документ (например, патент).
Возможность использования товаропроизводителями получивших охрану на территории России решений кардинально изменилась с принятием в 1992 году нового Патентного закона. Предприятие, заинтересованное в коммерческом Использовании запатентованного решения, обязано заклю-чить с патентообладателем соответствующее соглашение.
Еще по теме § 3.2.3. Влияние инновационной активности на конкурентоспособность:
- 6 ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ФИРМЫ – ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
- § 3.2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ§ 3.2.1. Взаимозаменяемость количества и качества продукции в удовлетворении потребностей
- 33 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ СЛУЖАЩИХ
- 5. ВЛИЯНИЕ ИНФЛЯЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОЦЕНКУ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 5.7. Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность компании
- 16 ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ОСОБЫЙ ВИД ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Под ред. В.М. Аньшина, A.A. Дагаева. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития:Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, — 584 с., 2007
- 69. ПОНЯТИЕ АКТИВНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ. ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ОСНОВА АКТИВНОСТИ
- Конкурентоспособность
- Конкурентоспособность субъектов бизнеса
- 14.3. Опенка конкурентоспособности товара
- КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО ТОВАРА
- § 3.2.2. Конкурентоспособность товара
- 16.3. Анализ конкурентоспособности иены
- 6.2. Конкурентоспособность товара
- Факторы конкурентоспособности
- 4.3. Оценка конкурентоспособности товара (услуги)
- 4. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ
- 5.4. Конкурентоспособность фармацевтического товара и управление его качеством
- Лифиц И. М.. Конкурентоспособность товаров и услуг. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: — 464 с., 2009