<<
>>

18.1. Источники информации для анализа бизнес-плана

Изучение инвестиционного проекта или бизнес-плана начинается после встречи с предпринимателем, в ходе которой одни вопросы могут быть сняты, а другие, напротив, могут возникнуть. Во всяком случае после подведения итогов встречи необходимо заняться изуче­нием таких документов, как бизнес-план и приложения к нему.
Для того чтобы эта процедура была максимально производительной и ре­зультативной, рекомендуется проводить ее по определенной схеме, включающей шесть этапов:

1) определение характеристик компании-заявителя и отрасли, где она действует;

2) оценка условий инвестиционного соглашения;

3) анализ последнего баланса;

4) оценка «весомости» руководящей команды компании-заяви- теля;

5) выявление особенностей проекта;

6) общий анализ бизнес-плана.

Что должно находиться в центре внимания специалистов, при­званных оценивать бизнес-планы, на каждом из вышеперечисленных этапов анализа этих документов?

<< | >>
Источник: Липсиц И.В., Коссов В.В.. Экономический анализ реальных инвестиций. 2006

Еще по теме 18.1. Источники информации для анализа бизнес-плана:

  1. 9.1. Источники информации для анализа бизнес-плана
  2. 6.1. Источники информации для анализа бизнес-плана
  3. 21.12. Исходная информация для составления бизнес-плана
  4. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  5. б. Общий анализ бизнес-плана.
  6. 3.2. Фундамент анализа бизнес-плана
  7. 1.2. План для составления бизнес-плана
  8. 1. РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА В АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
  9. 18.3. Организация процедуры анализа бизнес-плана (инвестиционного проекта)
  10. Глава 18. Анализ бизнес-плана
  11. Источники информации для проверки
  12. Источники информации для проверки
  13. Источники информации для проверки
  14. 5. НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС‑ПЛАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  15. Источники информации для проверки
  16. Источники информации для проверки