<<
>>

16.1. Оценка потребности в финансировании

Исходным пунктом для организации финансирования является расчет потребности в средствах, необходимых для реализации проек­та. Он производится на основе графика выполнения работ, что, во- первых, обеспечивает привязку ко времени, а во-вторых, позволяет увязать объемы финансирования и направления расходования средств.
При этом если речь идет о стандартном проекте инвестирова­ния в реальные активы, который направлен на создание неких произ­водственных мощностей, то общая сумма финансирования складыва­ется из затрат на:

• проектно-изыскательские работы;

• подготовку площадки;

• строительство или ремонт зданий и сооружений;

• закупку и монтаж оборудования, обучение персонала;

• приобретение стартового запаса сырья и материалов[17];

• расходы на производство и реализацию продукции на стартовый период.

На этой основе определяется потребность в капитале, привязанная к графику реализации проекта. При этом потребность в оборотном капитале рассчитывается исходя из обеспечения производства всем необходимым на месяц. Если цикл производства занимает больше ме­сяца, то это должно быть учтено при расчете потребности в оборотном капитале. Итогом работы является таблица, в которой потребность в средствах расписывается по месяцам.

Технически указанный расчет можно оформить одним из двух способов. Первый — это таблица, по строкам которой показаны ука­занные выше позиции, а графы относятся, например, к кварталам года. Такое представление вполне удобно, если затраты осуществля­ются на протяжении сравнительно короткого периода, что позволяет сделать таблицу обозримой.

Второй способ более применим в том случае, когда формирование потребности в капитале растянуто во времени. В этом случае более удобна следующая форма представления расчета, приведенная в табл. 16.1.

Таблица 16.1 Расчет потребности в средствах по месяцам
Виды работ Месяцы выполнения Потребность в средствах
начало конец
1..............................................................
2...............................................................
Итого

В том числе по месяцам:

январь

февраль и т.д.

Подведение итога по месяцам важно потому, что некоторые из работ могут накладываться друг на друга. Этот итог является входом для расчета структуры необходимого капитала.

Покрытие потребности в капитале показывается по каждому из источников: собственные средства предприятия (амортизация и ин­вестируемая прибыль), выпуск акций, кредит. Как правило, собствен­ных средств для финансирования инвестиционного проекта предпри­ятию не хватает, и потому практически всегда речь идет о привлече­нии средств из внешних источников.

<< | >>
Источник: Липсиц И.В., Коссов В.В.. Экономический анализ реальных инвестиций. 2006

Еще по теме 16.1. Оценка потребности в финансировании:

  1. 2.Возрастающая потребность в дополнительных источниках финансирования.
  2. 3.9. РАСТУЩИЙ БИЗНЕС: ПОТРЕБНОСТЬ ВО ВНЕШНЕМ ФИНАНСИРОВАНИИ
  3. Оценка потребности в обучении
  4. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИВ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВАХ
  5. 4. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТЕЙ РЫНКАВ УСЛУГАХ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ
  6. Оценка потребности в ресурсах для развития франчайзинга
  7. ТЕСТ «ОЦЕНКА СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ МОТИВАЦИИ»
  8. 4.4. Выкупы с долговым финансированием: содержание и оценка эффективности
  9. Направления прогрессивной оценки эффективности финансирования государственной гражданской службы
  10. 2.2. Финансирование, оценка и переоценка основных средств
  11. 44. СОЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ КОНЦЕПЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
  12. 7.2. ПОКУПАТЕЛЬСКИЙ СПРОС И ПОТРЕБНОСТИ ПОКУПАТЕЛЕЙ 7.2.1. Формирование потребности как этапа поведения покупателей
  13. 30. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  14. Тема 2. Венчурное финансирование, его отличие от других видов финансирования
  15. 13.1. Основные типы финансирования.Долгосрочное финансирование
  16. 4.2. Стоимость основных средств. Оценка и износ основных средств. Источники финансирования воспроизводства основных средств
  17. Потребность
  18. 16. Потребности
  19. Потребности и интересы
  20. Характер оценок потребности в персонале