<<
>>

13.1. Стратегические и оперативные установки в деятельности фирмы на начальном этапе

После выбора потенциальными предпринимателями сфер будущей деятельности, вида или видов бизнеса, а также после завершения периода официальной регистрации предпринимательской фирмы перед учредителями встают задачи, связанные с организацией деятельности созданного юридического лица.

Решение совокупности проблем, с которыми предпринимательская фирма начинает сталкиваться сразу же после регистрации, могут быть разделены на стратегические, оперативные (тактические) и ситуационные (конъюнктурные). Значимость каждой из упомянутых групп задач, возникающих перед фирмой практически одновременно, так же, как и различия между ними, нельзя не учитывать.

<< | >>
Источник: Ответственный редактор: Рубин Ю.Б. . Основы бизнеса. Учебник для студентов 1 курса экономических специальностей. - 4-е изд., перераб. и доп.. 2002

Еще по теме 13.1. Стратегические и оперативные установки в деятельности фирмы на начальном этапе:

  1. 17.3. Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы
  2. Раздел 5. Предпринимательская фирма на начальном этапе становления
  3. ГЛАВА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) 11.1.
  4. Организационная специфика начального этапа функционирования предпринимательской фирмы
  5. 1.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  6. 6.2.3.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ В БАНКЕ
  7. 7.2. Что для этого необходимо7.2.1. Стратегический и оперативный контроллинг
  8. ГЛАВА 13. ОСОБЕННОСТИ НАЧАЛЬНОГО ЭТАПАСТАНОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ФИРМЫ
  9. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  10. ГЛАВА 19. Планирование на предприятии.- стратегическое, текущее, оперативное
  11. Стратегические целевые финансовые установки предприятия в контексте его реально достигаутого финансово-хозяйственного положения.
  12. Стратегия деятельности фирмы и направления дальнейшего развития.
  13. 39 СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
  14. Масштабы деятельности фирмы и особенности планирования
  15. 5. Организация деятельности фирмы
  16. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
  17. Финансовые показатели деятельности фирмы
  18. Организация деятельности стратегических альянсов