<<
>>

1.1.2 Улучшение бизнес-процесса

Определение Организация - любая группа, компания, корпорация, подразделение, департамент, завод или отдел сбыта. Концентрация усилий на улучшении бизнес-процессов проникла в самые отдаленные уголки организаций.
Концепция и методы улучшения бизнес- процессов направлены на осуществление крайне быстрого, «прорывного» улучшения в рамках единичного бизнес-процесса. Работа по улучшению бизнес-процессов начинается с концентрации внимания па определении, понимании и улучшении мероприятий, протекающих и рамках основных процессов. Улучшение бизнес-процессов приводит в целом к снижению затрат, длительности цикла и уровня ошибок. Концепция улучшения бизнес- процессов основывается на четырех подходах:

Методика быстрого анализа решения (FAST)

Система

Бенчмаркинг процесса

Перепроектирование процесса

Реинжениринг процесса

Определение Улучшение бизнес-процесса - это методология, разработанная для проведения пошаговых

усовершенствований административных и вспомогательных процессов при помощи подходов, таких как методика быстрого анализа решения, бенчмаркинг процесса, перепроектирование и реинжениринг процесса.

<< | >>
Источник: Джеймс Харрингтон К.С. Эсселинг Харм Ван Нимвеген . ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ. 2002

Еще по теме 1.1.2 Улучшение бизнес-процесса:

  1. 1.2 Подходы к улучшению бизнес-процессов
  2. 1.2.5 Влияние различных подходов к улучшению бизнес- процессов
  3. 10 усложненных приемов улучшения бизнес-процессов
  4. 2.2 Команда по управлению проектом по улучшению бизнес-процессов
  5. 1.4 Документирование, анализ и разработка улучшенного административного бизнес-процесса
  6. Улучшение административных бизнес-процессов
  7. 1.6 Роль информационной технологии в улучшении административных бизнес-процессов
  8. Фаза VI - Управлениеадминистративными бизнес-процессами для постоянного улучшения
  9. 1.3 Постоянное улучшение (Процесс постоянного улучшения)
  10. 1.2.3 Перепроектирование процесса (Концентрированное улучшение)
  11. 2.4 Команда по улучшению процесса -команда, работающая над проектом
  12. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах
  13. 4.5.1 Анализ своевременности выполнения процессов. Фаза III - Анализ: Определение возможностей для улучшений
  14. ГЛАВА 4. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах
  15. 2.Фаза I - Организация Организация улучшения процесса
  16. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА