<<
>>

Вопрос 5 Организация финансового планирования

Систематическое финансовое планирование на предприятии, как правило, ведется по трем направлениям:

♦ перспективное финансовое планирование;

♦ текущее финансовое планирование;

♦ оперативное финансовое планирование.

Все виды финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозиро­вание основных направлений финансовой деятельности предприятия, осуществляемое в процессе перспективного планирования. На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования.

Исходя из целей и задач, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это сложный процесс, включающий в себя несколько этапов.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов - бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств, данных бух­галтерского и налогового учета, отчетов других подразделений.

Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности организации и определить про­блемы, стоящие перед ней.

Второй этап - это разработка параметров по направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые отно­сятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии.

В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основ­ные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.

На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с про­изводственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предприятием.

Пятый этап - это осуществление оперативного финансового планирования путем раз­работки оперативных финансовых планов.

Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контро­лем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фак­тических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.

Каждый из рассмотренных видов финансового планирования решает свой круг задач и составляется в определенной форме (табл. 11.1).

Таблица 11.1. Формы финансовых планов

форны 1шннн решаемые щач и
Стратегический (гШрспекТивнШЙ) финансовый план фиешнсивая часть бизнес- ля ала } {остиж ение стратегических целей, определенных

би) 11.ее-Е 1 ла 11йм (доСТИЖен не заданного уровня рента­бельности, цены капитала, курса акций и т. д.)

Теку им 1 и фш ШИШ)выЙ план Баланс дскодов и расходов Система габких бюджето в Обеспечение финансовой устойчивости, рентабель­ности Ехродаж, стабильного денежною [штока, снижение риска
Оперативный финансовый ш1ан Платежный календарь Казовый план Поддержание текущей [ патежеспйообности

..

<< | >>
Источник: Попова Р. Г. , СамоноваИ. Н. , Добросердова И. И.. Финансы предприятий. -208с (сер. Звтра экзамен). 2010

Еще по теме Вопрос 5 Организация финансового планирования:

  1. Глава 10. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. Финансовое планирование в коммерческих организациях
  3. Раздел 8. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
  4. Финансовое планирование. Содержание и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
  5. Вопрос 6 Перспективное финансовое планирование
  6. Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования
  7. Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
  8. Вопрос 7 Оперативное финансовое планирование
  9. 3.3. Планирование времени операционного и финансового цикла организации
  10. Глава 7. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
  11. Вопрос 4 Экономико-математические методы финансового планирования
  12. Управление финансами. Система финансового планирования деятельности организации
  13. 8.1. ПОНЯТИЕ «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ». СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ