<<
>>

РЕЗЮМЕ

Персональный менеджмент (англ. Бе^гпападтепЬ — «са­моменеджмент») — это целенаправленное и последовательное применение практических методов менеджмента в повседневной деятельности для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

1. Планирование — это совокупность таких действий, как исследование, аналитика и др., для нахождения комплекса решений, направленных на достижение целей какой-либо личности, организации, ряда организаций или всех граждан и организаций в регионе, стране или мире.

2. Контроль — это постоянное сравнение того, что есть, с тем, что должно быть. Постановка цели и планирование эффективны лишь настолько, насколько эффективны следующие за ними решения и контроль над их исполнением.

3. Под делегированием понимается передача подчиненному прав и обязанностей из сферы действия руководителя.

4. Для выполнения рабочей задачи должна делегироваться и необходимая ответственность.

5. Эффективное делегирование предполагает соответствующую организацию труда: планируйте делегирование своих задач и следите за выполнением и соблюдением сроков.

<< | >>
Источник: Егоршин А.П., Зайцев А.К.. Организация труда персонала: Учебник. — М.: ИНФРА-М, — 320 с.. 2008

Еще по теме РЕЗЮМЕ:

  1. 5.1. Исполнительное и финансовое резюме
  2. Ситуация "Составление резюме"
  3. Деловое резюме
  4. 4. Составление резюме бизнес-плана
  5. 10.1. Пишем деловое резюме
  6. Резюме
  7. Резюме
  8. Резюме
  9. Резюме
  10. Резюме
  11. Резюме
  12. Резюме