<<
>>

2.5. Производственная операция

Трудовой процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. В условиях механизации и авто­матизации производства особенно повышаются требования к орга­низации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслу­живающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого, в конечном счете, зависит эффективность их использования.

Содержание и структура трудового процесса зависят от произ­водственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств. С целью изучения и проекти­рования содержания, последовательности, способа выполнения и длительности отдельных элементов операции последние подраз­деляются на комплексы приемов, приемы, трудовые действия и движения.

Основным элементом трудового процесса является операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним работ­ником или группой на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда.

Трудовые движения классифицируются следующим образом:

- по виду движения - переместительные, хватательные, осво­бодительные и поддерживающие;

- по направленности - активные и пассивные;

- по технологическому содержанию - основные и вспомога­тельные;

- по способу выполнения - движения пальцев, кисти, рук, ног, корпуса, головы, глаз;

- по точности движения - приноровительные и свободные.

Несмотря на многообразие трудовых процессов, каждая ручная

работа выполняется последовательно, параллельно или последо­вательно-параллельно путем сочетания основных четырех видов трудовых движений:

- хватательные, направленные на то, чтобы взять или захва­тить пальцами рук тот или иной предмет или отдельные части ору­дий труда,

- переместительные для выполнения хватательного движения, а также движения рук, ног, корпуса, совершаемые для перемеще­ния предмета труда или отдельной части орудия труда (протянуть руку, переместить руку с предметом или часть орудия труда, в т.ч.

передвинуть, повернуть, поднять, опустить, совместить);

- поддерживающие движения, направленные на сохранение на некоторое время положение предмета относительно других пред­метов или частей оборудования и т.п. (поддержать, удержать);

- освободительные движения, направленные на то, чтобы ос­вободить руку работника от находящегося в ней предмета или час­ти орудий труда (освободить, отпустить, отнять руку).

Применительно к основным видам движений, характерным для любого трудового процесса, разработаны микроэлементные нор­мативы времени, которые рекомендуются для использования в нормативно-исследовательской работе по труду.

Комплекс приемов представляет собой совокупность трудовых приемов по выполнению какой-либо законченной, технологически однородной части операции. Например, комплекс приемов «уста­новка и закрепление детали в трехкулачковом патроне» может быть расчленен на два трудовых приема: «установить деталь в патрон» и «закрепить деталь».

Трудовые приемы, в свою очередь, могут быть расчленены на трудовые действия. Трудовым действием называется совокупность трудовых движений, совершаемых без перерыва рабочими органа­ми человека для выполнения части приема, например «взять де­таль», «вставить деталь в патрон».

Движением называется однократное перемещение рук, ног, пальцев и туловища работника при выполнении трудового дейст­вия. Так, трудовое действие «взять деталь» состоит из двух движе­ний - «протянуть руку к детали» и «взять деталь пальцами».

Пример расчленения комплекса приемов приведен в табл. 4.

Таблица 4

Пример расчленения комплекса приемов

Комплекс приемов Приемы Трудовые действия Трудовые движения
Рубить и гнуть шину на авто­мате Подвести бухту с лентой к рабочему месту Поднять бухту с лентой на подъемнике Встать на ступень подъемника, протянуть руку к рычагу пуска, за­хватить пальцами рычаг, повер­нуть рычаг
Отвести бухту к рабочему месту Нажать ногой на педаль, протя­нуть обе руки к рычагам, нажать на рычаги
Заправить ленту Поставить ленту на ав­томат Нажать ногой на педаль подъем­ника, взять рукой рычаг, повер­нуть рычаг
Установить ленту Захватить левой рукой поднос бухты, правой рукой нажать на рычаг, отнять руку от рычага
Включить автомат Взяться за рукоятку Протянуть руку к рычагу пуска, захватить пальцами рычаг
Передвинуть рукоятку Повернуть рычаг, оттянуть руку от рычага
Произвести рубку и гиб- ку шины Включить пульт Протянуть руку к пульту, нажать пальцами на кнопку
Готовую шину положить в контейнер Протянуть руки к шинам, взять их, повернуться и выложить шины в контейнер, повернуться к автомату

Эффективность и качество труда во многом зависят от методов труда, которые они применяют при выполнении операций.

Под методом труда понимается способ выполнения производ­ственного задания, характеризующийся совокупностью опреде­ленных трудовых приемов (действий и движений) и последователь­ностью их выполнения.

Степень рациональности методов труда, применяемых различ­ными исполнителями при выполнении аналогичных операций, за­висит от их мастерства, производственных навыков и сноровки, ор­ганизации рабочих мест и других факторов.

Конечно, способ выполнения работы в значительной степени определяется технологией, но каждая технологическая операция может быть выполнена по-разному: с большим или меньшим коли­чеством движений, более или менее умело, с затратой различного количества времени и физиологической энергии. Установление способа наиболее экономного выполнения каждого действия, приема, операции, каждой работы - это ответственная задача ор­ганизатора труда. Она предполагает анализ и разработку всех час­тей трудового процесса, включая построение и координацию дви­жений, выбор удобной рабочей позы, способа владения инструмен­том и управления машинами и механизмами.

Методы выполнения трудовых процессов должны проектиро­ваться вместе с проектированием технологического процесса, а ре­зультаты проектных разработок заносят в карты приемов и методов труда, карты организации труда, в инструкционные или технологи­ческие карты. Их используют для обучения рабочих рациональным приемам и методам труда, для контроля и анализа работы; они служат отправной точкой для дальнейшего совершенствования трудового процесса.

Задача выявления рациональных приемов труда решается пу­тем изучения непосредственно на производстве труда рабочих, значительно перевыполняющих нормы труда, применяющих эф­фективные способы ведения трудового процесса. Приемы и мето­ды труда заслуживают внимания, если рабочие, их применяющие, получают высокие и устойчивые результаты труда, характеризую­щиеся экономией по сравнению с нормативными значениями тру­дозатрат, сырья, материалов, инструментов, энергии, рациональ­ным использованием оборудования, улучшением качества продук­ции при достижении оптимальной интенсивности труда.

При изучении и отборе наиболее целесообразных и экономных приемов труда рекомендуется обращать внимание на:

- короткие и наименее утомительные движения рук, ног, корпуса тела работающего, устранение резких перемен в направлении этих движений, уменьшении массы перемещаемых вручную грузов;

- непрерывные и плавные движения по дуговой линии, которые более экономны, чем движения прямолинейные с резкими останов­ками;

- одновременные и симметричные движения рук;

- сокращение движений путем исключения лишних, совмещения движений;

- достижение удобного положения рабочего, обеспечение пе­ременной позы сидя - стоя, чередование периодов труда и отдыха в зависимости от тяжести и нервно-психической напряженности труда.

<< | >>
Источник: А.А. Маке­дошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. Организация труда персонала: учеб. пособие. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, - 188 с.. 2011

Еще по теме 2.5. Производственная операция:

  1. 9.11. Налоги по хозяйственным операциям движения материально-производственных запасов
  2. Глава 5. УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ
  3. Раздел 9 "Операции, не подлежащие налогообложению (освобождаемые от налогообложения); операции, не признаваемые объектом налогообложения; операции по реализации товаров (работ, услуг), местом реализации которых не признается территория Российской Федерации, а также суммы оплаты, частичной оплаты в счет предстоящихпоставок товаров (выполнения работ, оказания услуг), длительность производственного цикла изготовления которых составляет свыше шести месяцев"
  4. ГЛАВА 6. Аудиторская проверка операций с основными средствами, нематериальными активами и производственными запасами
  5. 4.3. Максимизация прибыли. Оценка производственного левериджа Производственный леверидж. Эффект производственного рычага
  6. 16.1. Производственная программа и производственная мощность
  7. УЧЕТ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В ИНВАЛЮТЕ И ОПЕРАЦИЙ ПО ВАЛЮТНОМУ СЧЕТУ
  8. Учет наличия и движения производственных запасов. Учет производственных запасов
  9. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ, СБЫТОВАЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВАЯ СИСТЕМЫ
  10. ГЛАВА 5. Аудит операций с денежными средствами и ценными бумагами. Проверка правильности расчетных и кредитных операций
  11. Текущие валютные операции и валютные операции, связанные с движением капитала.
  12. 15.1.8. Особенности определения налоговой базы, исчисления и уплаты налога на доходы по операциям с ценными бумагами и операциям с финансовыми инструментами срочных сделок, базисным активом по которым являются ценные бумаги
  13. Статья 214.1. Особенности определения налоговой базы, исчисления и уплаты налога на доходы по операциям с ценными бумагами и операциям с финансовыми инструментами срочных сделок, базисным активом по которым являются ценные бумаги
  14. Производственный цикл
  15. Производственная стратегия
  16. Характеристика производственного процесса
  17. Производственная структура предприятия
  18. 2.5.8. Осуществление транзитных платежей между участниками взаимосвязанных хозяйственных операций 2.5.9. Использование посредников при осуществлении хозяйственных операций