<<
>>

5.1. Понятие и основные признаки коллектива

Сегодня люди, как правило, работают не в одиночку, а в соста­ве группы, объединенной по какому-то принципу, например общно­сти территории, профессии, социальных условий, случайных об­стоятельств, в которых они оказались.
Это не означает, что они по­стоянно должны находиться рядом и совместно выполнять работу, главное здесь - включенность в определенную систему межлично­стных отношений. В рамках групп могут образовываться коалиции - подгруппы, стремящиеся оказать влияние на групповое поведение.

Группа может выступать в качестве управляющей, управляемой или самоуправляемой структуры с различной степенью сплоченнос­ти ее членов - от неорганизованной толпы до единого коллекти­ва. Чтобы считаться коллективом, группа должна удовлетворять нескольким признакам, главным из которых можно считать наличие общей цели у всех ее членов. Последняя может формироваться в результате взаимного влияния их индивидуальных целей или зада­ваться извне в соответствии с миссией организации, но всегда бу­дет совместной, единой для всех, а не просто одинаковой, схожей.

Другим признаком коллектива является психологическое при­знание членами группы друг друга и отождествление себя с нею, в основе чего лежат совместные интересы, идеалы, принципы, сход­ство или взаимная дополняемость характеров, темпераментов и т.п., хотя переоценивать эти моменты не следует.

Такое психологическое признание делает возможным постоян­ное практическое взаимодействие людей, в результате чего по­тенциал коллектива оказывается существенно большим, чем сумма потенциалов каждого из его членов.

Во-первых, взаимодействие позволяет преодолеть ограничен­ность физических и интеллектуальных способностей каждого в от­дельности. Во-вторых, на его основе удается выполнить гораздо больший объем обычной работы вследствие разделения и специа­лизации труда и возникновения помимо воли участников духа со­ревнования, мобилизующего скрытые резервы и существенно по­вышающего интенсивность деятельности.

В-третьих, создаются ус­ловия для успешного решения проблем там, где по тем или иным причинам невозможно распределить обязанности между отдель­ными членами группы.

Четвертым признаком коллектива можно считать наличие опре­деленной культуры, выраженное в общих ценностях, символике, нормах и правилах поведения в коллективе, вступления или выхода из него; требованиях к физическому и моральному облику его чле­нов. У каждого коллектива существует склонность к идеализации прошлого, представлению своей истории в наиболее выгодном све­те, поддержанию традиций. Это формирует комплекс представ­лений о собственном превосходстве даже в какой-то узкой области, придает ему дополнительную силу, устойчивость, сплоченность, препятствует дезорганизации.

Коллектив играет огромную роль в жизни каждого человека. ко­торую трудно переоценить. Прежде всего, в его рамках удовлетво­ряется естественная потребность людей в общении и деловом взаимодействии, в принадлежности к группе себе подобных; у кол­лектива человек в необходимых случаях обретает поддержку и за­щиту; в своем коллективе он в первую очередь находит признание успехов и достижений. В то же время, наряду с желанием быть в коллективе, люди хотят отличаться от других, оставаться какими они есть, индивидуальностями, достойными уважения.

Воздействуя на поведение людей, коллектив во многом способ­ствует его изменению. Здесь человек имеет возможность по-новому взглянуть на себя со стороны, оценить себя и свою роль в обществе. Коллектив изменяет человека, так как ему приходится учиться жить и работать в окружении других людей, приспосабливать к ним свои же­лания, стремления, интересы. Коллектив в значительной мере сти­мулирует творческую активность большинства людей, пробуждает в них стремление к совершенствованию, к первенству в соревновании.

В зависимости от характера самого коллектива его влияние на личность может быть как позитивным, так и негативным. Сплочен­ный, но не настроенный на конструктивное поведение коллектив может разлагающе влиять на нее, вынуждать к антисоциальному поведению. В свою очередь, человек также пытается воздейство­вать на коллектив, делать его более «удобным» для себя.

Результативность такого воздействия зависит от силы обеих сторон. Сильная личность может подчинить себе коллектив, в том числе и в результате конфликта с ним; слабая, наоборот, сама ему подчиняется и растворяется в нем, а коллектив взамен берет на себя заботу о ее благополучии.

Идеальная, с управленческой точки зрения, ситуация распола­гается где-то поссредине и характеризуется доверительными парт­нерскими отношениями между трудовым коллективом и его участ­никами, не отказывающимися от собственных позиций, но уважи­тельно относящимися к общим целям и нуждам.

<< | >>
Источник: А.А. Маке­дошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. Организация труда персонала: учеб. пособие. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, - 188 с.. 2011

Еще по теме 5.1. Понятие и основные признаки коллектива:

  1. § 1. Понятие и основные признаки демократии
  2. 3.1. Понятие и основные признаки геоэкономических систем
  3. 1. ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
  4. 59 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА. СТАДИИ РАЗВИТИЯ
  5. 19. Понятие о группах и коллективах
  6. 16.1. Понятие и признаки банковской системы
  7. 4. Понятие и признаки банка
  8. 23.1. Основные понятия и условия применения системы налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции 23.1.1. Основные понятия
  9. 6.1.Понятие и признаки кредитной системы
  10. 6. ПРЕДПРИЯТИЕ: ПОНЯТИЕ, ПРИЗНАКИ
  11. 1. Понятие и признаки корпоративного права
  12. 5. Понятие и признаки кредитной организации