<<
>>

3.3. Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время — это время участия в трудовой деятельности, изме­ряемое установленной законодательством продолжительностью рабоче­го дня, недели, месяца или года.

Рабочее время может служить мерой оценки различных затрат труда.

Продолжительность рабочего дня или недели в разных странах неодина­кова и различается по отраслям народного хозяйства, условиям работы, профессиям и возрасту работников.

Классификация затрат рабочего времени представляет собой объе­динение затрат рабочего времени в родственные группы, обладающие общими признаками (см. рис. 3.2).

Классификация позволяет:

■ представить структуру и разработать оптимальный баланс затрат рабочего времени;

■ выявить нерациональные затраты рабочего времени;

■ установить степень необходимости и целесообразности отдель­ных затрат при выполнении заданной работы;

■ изучать состояние организации труда и использование рабочего времени;

■ наиболее полно изучать и анализировать время использования обо­рудования во взаимной связи с рабочим временем исполнителя;

■ определять затраты труда на выполнение определенного вида ра­бот (задания, плана и т.

п.) и составляющих их элементов;

■ разработать нормативные затраты времени по элементам трудо­вого процесса.

Время работы

Время перерывов

Время выполнения производственного задания

Подготовительно - заключительное

Оперативное

Основное

Вспомогательное

Время обслуживания рабочего места

Время работы, не обусловленной производственным заданием

Время

о\ о

X

а>

случайной работы

Время

непроизводительной работы

На отдых и личные
надобности
3
На отдых 3
о.
0)
о.
На личные надобности с

4>

3 X
X
Организационно- технического характера ш

о о.

5

Н X

Обусловленные и
установленной технологией и си
Из-за нарушения
нормального течения
производственного
процесса

Технологического обслуживания
Из-за нарушения трудовой дисциплины
Организационного обслуживания
Нерегламентированные перерывы

Рис. 3.2. Классификация затрат рабочего времени исполнителя

Все вышеперечисленное сводится к решению главной экономиче­ской задачи — росту производительности труда через повышение эф­фективности использования рабочего времени, облегчения труда работ­ников и увеличения доли машинно-автоматического времени.

В качестве единой, удовлетворяющей требованиям всех отраслей хо­зяйства в нашей стране, НИИ труда, была принята дифференцирован­ная классификация затрат рабочего времени исполнителя.

Следуя вышеуказанным классификациям, рабочее время исполните­ля подразделяется на время работы и время перерывов.

Время работы — это период времени (часть рабочего дня), в течение которого рабочий выполняет ту или иную работу, предусмотренную и не предусмотренную производственным заданием. В связи с этим вре­мя работы подразделяется на время работы по выполнению производ­ственного задания и время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания.

Время работы по выполнению производственного задания — это период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготови­тельно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) — это время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производст­венного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, свя­занных с его окончанием. Это получение специальных инструментов, материала, технической документации, ознакомление с работой, техни­ческой документацией, чертежом, установка и снятие приспособлений и инструментов, наладка оборудования на соответствующий режим ра­боты в связи с выполнением данного задания, получение инструмента у мастера, сдача выполненной работы и т. д.

Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за сме­ну, и не зависит от числа деталей в партии. Оно зависит от уровня органи­зации труда на данном участке или в данном цехе. Его структуру необхо­димо учитывать при решении вопросов рационализации труда рабочих.

Основным временем (технологическим или машинным — соответствен­но Т0 или Гм) называется время, затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета труда — его размеров, свойств, состава, формы или положения в пространстве.

Вспомогательным временем (Гв) называется время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы.

Это временные затраты на выгрузку и съем готовой продукции, пере­мещения изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, передвижением (пе­реходом) рабочего действия по управлению оборудованием, необходи­мые для выполнения операций, помимо наладки, и повторяемые с каж­дой единицей продукции.

Вспомогательное время бывает преимущественно ручным, но может быть механизированным (машинно-ручным). Например, если установ­ка и снятие деталей производятся с помощью ручных или электрифици­рованных подъемно-транспортных механизмов, а также, когда переме­щение отдельных частей оборудования или загрузка заготовок осущест­вляется автоматически механизмом машины (автоматический обратный холостой ход станка или пресса, механическая установка детали в па­трон станка и др.).

На предприятиях непрерывно ведутся работы по механизации руч­ных и автоматизации машинных операций и сокращению вспомога­тельных приемов, выполняемых вручную.

В зависимости от характера участия рабочего в выполнении задан­ной работы (операции) в составе оперативного времени выделяется:

■ время ручной работы без применения машин и механизмов;

■ время ручной механизированной работы, выполняемой вручную с применением ручных механизированных инструментов;

■ время машинно-ручной работы, выполняемой рабочим с помо­щью механизма, машины (время активного наблюдения за рабо­той оборудования, в течение которого рабочий должен следить за работой машины, ходом технологического процесса, соблюде­нием заданных параметров в режимах работы оборудования и т. п., чтобы обеспечить должное качество продукции и исправность ра­боты оборудования). В течение этого времени рабочий не выпол­няет физическую работу, но его внимание направлено на рабо­тающий механизм оборудования, обрабатываемый предмет, по­казания прибора, что делает обязательными его присутствие на рабочем месте и непрерывное наблюдение;

■ время пассивного наблюдения — период во время работы маши­ны, когда у рабочего нет необходимости в постоянном наблюде­нии за работой оборудования или ходом технологического про­цесса, но он его осуществляет из-за отсутствия другой работы;

■ время перехода (перемещения) рабочего в рабочей зоне между станками и агрегатами при обслуживании нескольких единиц оборудования.

Временем обслуживания (7^) рабочего места называется время, за­трачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу на протяже­нии смены. Оно делится на время технического и организационного об­служивания (в зависимости от типа производства).

Время организационного обслуживания (Горг) — время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей сме­ны (прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце сме­ны инструмента, документации и других предметов, т. е. уход за рабочим местом; время чистки, мойки, смазки оборудования, перемещение тары и т.д.). Эта категория затрат времени непосредственно не зависит от конкретно выполняемой работы.

К времени технического обслуживания (Ттсх) относятся временные за­траты на обслуживание рабочего места и уход за оборудованием или ин­струментом в процессе данной конкретной работы, т. е. смену приту­пившегося инструмента, подналадку оборудования в процессе работы, сметание стружки и уборку отходов производства и т. д. Это время, не­обходимое для выполнения данной конкретной работы.

Время обслуживания обычно дается (нормируется) в процентах от оперативного времени. При высоком уровне специализации производ­ства время организационного обслуживания дается в процентах от опе­ративного времени, а время технического обслуживания — в процентах от основного времени.

При анализе и проектировании затрат рабочего времени на обслужи­вание оборудования (Го6с) и при вспомогательном времени (Тв) необхо­димо выделить ту часть, которая выполняется или может быть выполне­на во время автоматической работы оборудования. Так, при обработке деталей на токарном станке сметание стружки, смазывание оборудова­ния и другие виды работ можно производить без остановки станка. По­этому ручное время в машинных процессах необходимо подразделять на перекрываемое и не перекрываемое машинным временем.

Перекрываемое время — время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которые осуществ­ляются в период автоматической работы данного оборудования. К нему относится, например, время сметания стружки в период обработки де­тали.

Неперекрываемое время — время выполнения вспомогательных и об­служивающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании.

В состав нормы времени включают лишь ручное время, не перекры­ваемое машинным, а перекрываемое ручное время учитывают только при определении занятости и загрузки рабочего.

При правильной организации трудового и технологического процес­сов некоторые затраты рабочего времени могут быть устранены и поэто­му не должны включаться в состав нормы времени. Поэтому время, свя­занное с выполнением производственного задания, подразделяют на:

■ время, необходимое (нормируемое) для выполнения данного за­дания и включаемое по этой причине в состав нормы времени;

■ время лишнее, ненормируемое, затрачиваемое либо на выполне­ние работ, не предусмотренных заданием, либо превышающее ус­тановленное нормативами. Поэтому оно не принимается во вни­мание при расчете нормы времени (излишние промеры, доставка самим рабочим заготовок, которые должны быть доставлены дру­гими рабочими, и т. д.).

Ко времени работы, не предусмотренной выполнением производст­венного задания, относится время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.

Ко времени выполнения случайных работ относятся производитель­ные затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных произ­водственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.

Ко времени выполнения непроизводительных работ относятся за­траты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества (снятие излишнего припуска на обработку, ремонт оборудования самим рабочим и т. д.).

Время перерывов — время, в течение которого рабочий по тем или иным причинам не принимает участия в работе, оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов.

К регламентированным перерывам, т. е. установленным каким-либо документом (приказом, инструкцией и т. п.), относятся:

■ перерывы, предоставленные рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления;

■ перерывы на личные потребности, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

На практике эти два вида перерывов учитываются суммарно и объе­диняются под общим названием «время на отдых и личные надобно­сти», которое дается в процентах от оперативного времени;

• перерывы в работе, предусмотренные специфическими техноло­гическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.

Затраты рабочего времени на перерывы подразделяются на норми­руемые и излишние (т. е. ненормируемые, не включаемые в состав нор­мы времени).

К нерегламентированным перерывам, вызванным нарушением нор­мального течения производственного процесса, относятся:

■ перерывы в период выполнения производственного задания из-за организационных неполадок в обслуживании рабочего места и снаб­жении его всем необходимым для бесперебойной работы (сырье, материалы, заготовки, инструменты) и технических неполадок (поломки и ремонт технических средств производства), т. е. про­стои рабочих вследствие ожидания работы, материалов, инстру­мента, наладки станка, мелкого или внепланового ремонта стан­ка, сшивки ремня. Сюда же относятся простои из-за прекраще­ния подачи электроэнергии, газа, пара, воздуха, воды и т. п.;

■ перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины вслед­ствие случайных отвлечений рабочих от работы по различного рода неуважительным причинам (нарушение правил трудового распорядка, опоздания на работу, ранний уход с работы на обед или в конце смены, посторонние разговоры, отлучки с рабочего места без уважительных причин), а также простои рабочих из-за опозданий или преждевременного ухода с работы других членов бригады;

■ перерывы по уважительным причинам — потепи рабочего време­ни по разрешению администрации.

Выявление затрат и потерь рабочего времени, получение необходи­мых материалов для целей нормирования труда, проверка производст­венных возможностей каждого рабочего места, изучение передового

Перекрываемое время — время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которые осуществ­ляются в период автоматической работы данного оборудования. К нему относится, например, время сметания стружки в период обработки де­тали.

Неперекрываемое время — время выполнения вспомогательных и об­служивающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании.

В состав нормы времени включают лишь ручное время, не перекры­ваемое машинным, а перекрываемое ручное время учитывают только при определении занятости и загрузки рабочего.

При правильной организации трудового и технологического процес­сов некоторые затраты рабочего времени могут быть устранены и поэто­му не должны включаться в состав нормы времени. Поэтому время, свя­занное с выполнением производственного задания, подразделяют на:

■ время, необходимое (нормируемое) для выполнения данного за­дания и включаемое по этой причине в состав нормы времени;

■ время лишнее, ненормируемое, затрачиваемое либо на выполне­ние работ, не предусмотренных заданием, либо превышающее ус­тановленное нормативами. Поэтому оно не принимается во вни­мание при расчете нормы времени (излишние промеры, доставка самим рабочим заготовок, которые должны быть доставлены дру­гими рабочими, и т. д.).

Ко времени работы, не предусмотренной выполнением производст­венного задания, относится время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.

Ко времени выполнения случайных работ относятся производитель­ные затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных произ­водственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.

Ко времени выполнения непроизводительных работ относятся за­траты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества (снятие излишнего припуска на обработку, ремонт оборудования самим рабочим и т. д.).

Время перерывов — время, в течение которого рабочий по тем или иным причинам не принимает участия в работе, оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов.

К регламентированным перерывам, т. е. установленным каким-либо документом (приказом, инструкцией и т. п.), относятся:

■ перерывы, предоставленные рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления;

■ перерывы на личные потребности, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

На практике эти два вида перерывов учитываются суммарно и объе­диняются под общим названием «время на отдых и личные надобно­сти», которое дается в процентах от оперативного времени;

■ перерывы в работе, предусмотренные специфическими техноло­гическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.

Затраты рабочего времени на перерывы подразделяются на норми­руемые и излишние (т. е. ненормируемые, не включаемые в состав нор­мы времени).

К нерегламентированным перерывам, вызванным нарушением нор­мального течения производственного процесса, относятся:

■ перерывы в период выполнения производственного задания из-за организационных неполадок в обслуживании рабочего места и снаб­жении его всем необходимым для бесперебойной работы (сырье, материалы, заготовки, инструменты) и технических неполадок (поломки и ремонт технических средств производства), т. е. про­стои рабочих вследствие ожидания работы, материалов, инстру­мента, наладки станка, мелкого или внепланового ремонта стан­ка, сшивки ремня. Сюда же относятся простои из-за прекраще­ния подачи электроэнергии, газа, пара, воздуха, воды и т. п.;

■ перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины вслед­ствие случайных отвлечений рабочих от работы по различного рода неуважительным причинам (нарушение правил трудового распорядка, опоздания на работу, ранний уход с работы на обед или в конце смены, посторонние разговоры, отлучки с рабочего места без уважительных причин), а также простои рабочих из-за опозданий или преждевременного ухода с работы других членов бригады;

■ перерывы по уважительным причинам — потепи рабочего време­ни по разрешению администрации.

Выявление затрат и потерь рабочего времени, получение необходи­мых материалов для целей нормирования труда, проверка производст­венных возможностей каждого рабочего места, изучение передового

Перекрываемое время — время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которые осуществ­ляются в период автоматической работы данного оборудования. К нему относится, например, время сметания стружки в период обработки де­тали.

Неперекрываемое время — время выполнения вспомогательных и об­служивающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании.

В состав нормы времени включают лишь ручное время, не перекры­ваемое машинным, а перекрываемое ручное время учитывают только при определении занятости и загрузки рабочего.

При правильной организации трудового и технологического процес­сов некоторые затраты рабочего времени могут быть устранены и поэто­му не должны включаться в состав нормы времени. Поэтому время, свя­занное с выполнением производственного задания, подразделяют на:

■ время, необходимое (нормируемое) для выполнения данного за­дания и включаемое по этой причине в состав нормы времени;

■ время лишнее, ненормируемое, затрачиваемое либо на выполне­ние работ, не предусмотренных заданием, либо превышающее ус­тановленное нормативами. Поэтому оно не принимается во вни­мание при расчете нормы времени (излишние промеры, доставка самим рабочим заготовок, которые должны быть доставлены дру­гими рабочими, и т. д.).

Ко времени работы, не предусмотренной выполнением производст­венного задания, относится время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.

Ко времени выполнения случайных работ относятся производитель­ные затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных произ­водственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.

Ко времени выполнения непроизводительных работ относятся за­траты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества (снятие излишнего припуска на обработку, ремонт оборудования самим рабочим и т. д.).

Время перерывов — время, в течение которого рабочий по тем или иным причинам не принимает участия в работе, оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов.

К регламентированным перерывам, т. е. установленным каким-либо документом (приказом, инструкцией и т. п.), относятся:

■ перерывы, предоставленные рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления;

■ перерывы на личные потребности, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

На практике эти два вида перерывов учитываются суммарно и объе­диняются под общим названием «время на отдых и личные надобно­сти», которое дается в процентах от оперативного времени;

■ перерывы в работе, предусмотренные специфическими техноло­гическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.

Затраты рабочего времени на перерывы подразделяются на норми­руемые и излишние (т. е. ненормируемые, не включаемые в состав нор­мы времени).

К нерегламентированным перерывам, вызванным нарушением нор­мального течения производственного процесса, относятся:

■ перерывы в период выполнения производственного задания из-за организационных неполадок в обслуживании рабочего места и снаб­жении его всем необходимым для бесперебойной работы (сырье, материалы, заготовки, инструменты) и технических неполадок (поломки и ремонт технических средств производства), т. е. про­стои рабочих вследствие ожидания работы, материалов, инстру­мента, наладки станка, мелкого или внепланового ремонта стан­ка, сшивки ремня. Сюда же относятся простои из-за прекраще­ния подачи электроэнергии, газа, пара, воздуха, воды и т. п.;

■ перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины вслед­ствие случайных отвлечений рабочих от работы по различного рода неуважительным причинам (нарушение правил трудового распорядка, опоздания на работу, ранний уход с работы на обед или в конце смены, посторонние разговоры, отлучки с рабочего места без уважительных причин), а также простои рабочих из-за опозданий или преждевременного ухода с работы других членов бригады;

■ перерывы по уважительным причинам — потепи рабочего време­ни по разрешению администрации.

Выявление затрат и потерь рабочего времени, получение необходи­мых материалов для целей нормирования труда, проверка производст­венных возможностей каждого рабочего места, изучение передового производственного опыта и наиболее производительных методов труда требует систематических наблюдений. Цель таких наблюдений — изуче­ние фактических затрат рабочего времени на выполнение отдельных ра­бот, операций и элементов операции, изучение передовых методов труда И т. д.

<< | >>
Источник: Леженкина Т. И.. Научная организация труда персонала : учеб. / Т. И. Леженкина. — М.: МаркетДС, — 232 с.. 2010

Еще по теме 3.3. Классификация затрат рабочего времени:

  1. Ситуация "Изучение затрат рабочего времени"
  2. Сложность труда и затраты рабочего времени
  3. Ситуация "Составление и анализ баланса рабочегоБаланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделевремени"
  4. 2.1. Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени
  5. 2.1. Модель оценки результатов труда на основе учета полезности затрат рабочего времени
  6. 2.2. Виды рабочего времени
  7. Учет рабочего времени
  8. 2.5. Режимы рабочего времени
  9. Учет рабочего времени
  10. Учет рабочего времени
  11. 2.5.3. Режим гибкого рабочего времени
  12. Вопрос 19. Режим рабочего времени
  13. УЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
  14. УЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
  15. 2.5.1. Поденный и суммированный учет рабочего времени
  16. 5. Распоряжение о регулировании времени индустриальных рабочих
  17. Вопрос 18. Понятие, виды рабочего времени
  18. Учет личного состава работающих и использования рабочего времени