<<
>>

3.2. Классификация и характеристика трудовых движений

Классификация трудовых движений характеризуется целым рядом признаков:

■ по длительности: короткие и длинные;

■ по направлению: горизонтальные, вертикальные, прямолинейные, радиальные;

■ по постоянству выполнения: с постоянным направлением, с пере­менным направлением;

■ по совмещению: совмещенные, параллельные;

■ по точности выполнения: приноровительные, решительные;

■ по регламенту выполнения: прерывные, непрерывные;

■ по функциональному назначению: рабочие и холостые, а также — основные, поправочные, аварийные, ошибочные;

■ по физической тяжести: легкие, напряженные.

При решении задач НОТ по исследованиям трудовых процессов классификация трудовых движений позволила исследователям выявить следующие принципы организации труда персонала:

■ во всех случаях следует стремиться производить по возможности короткие движения (до известных пределов, конечно). Это дости­гается удобным расположением заготовок, инструмента, необхо­димых материалов; рациональным расположением средств управ­ления машинами и механизмами, вспомогательных средств;

■ по возможности следует заменять вертикальные движения гори­зонтальными (исключать наклоны и выпрямление корпуса для поднятия детали с пола за счет применения этажерок, стеллажей и других приспособлений оптимальной высоты для укладки дета­лей).

Следует учитывать, что наименьшая скорость движения рук наблюдается при движении от себя и снизу вверх; поэтому если требуется быстрая реакция, надо проектировать движение к себе;

■ при перемещении человека целесообразнее прямолинейное дви­жение, нежели криволинейное или радиальное. Если же речь идет о движениях рук, то наиболее удобны радиальные, а не пря­молинейные движения, что объясняется анатомическими осо­бенностями суставов.

Вращательные движения в 1,5 раза быстрее поступательных;

■ стандартные движения с постоянным направлением предпочти­тельнее движений с переменным направлением, так как первые позволяют вырабатывать автоматизм движений в работе. Поэто­му при организации рабочего места, размещении инструмента, деталей, установке оборудования, размещении средств управле­ния механизмами следует учитывать это правило;

■ выбирая между совмещенными (параллельными) и индивидуаль­ными (последовательно выполняемыми) движениями, целесооб­разно везде, где только возможно, совмещение работы органов человека, например, обеих рук или рук и ног. С точки зрения фи­зиологии человеку удобнее совмещать сгибание правой руки с раз­гибанием левой. Такое сочетание повышает работоспособность пра­вой руки примерно на 40%. Если же одновременно сгибать обе ру­ки, то работоспособность правой руки снижается на 10—20%;

■ как показывает опыт, приноровительные движения в 5—10 раз продолжительнее решительных движений и менее эффективны. Приноровительные — требуют меткости, точности либо осторож­ности, если выполняются в неудобных условиях, решительные — стандартные движения, не требуют от рабочего точности выпол­нения, меткости и осторожности;

■ при планировании трудового процесса необходимо стремиться (по возможности) к выполнению непрерывных движений, по­скольку при выполнении серии мелких прерывных движений за­трачивается дополнительная энергия на возобновление и тормо­жение каждого из этих движений;

■ по функциональному назначению движения могут быть рабочи­ми и холостыми. Рабочими называются движения, в результате которых выполняется полезная работа. При холостых движениях полезная работа не выполнятся.

Также в рабочих движениях выделяют:

■ основные движения — абсолютно необходимые для достиже­ния цели трудового процесса;

■ поправочные движения — корректирующие основные движения;

■ аварийные движения — при возникновении непредвиденных ситуаций;

■ лишние или ошибочные движения — выполняемые непроиз­вольно и мешающие основным движениям;

■ легкие движения должны превалировать над напряженными, что­бы избежать быстрой утомляемости и потери внимания работника.

Характерные черты трудовых действий как элементов трудового про­цесса — их универсальность, постоянство состава и сочетаний движе­ний в каждом из них, стабильная трудоемкость и повторяемость.

По принципу универсальности трудовые действия подразделяются на две группы, зависящие от сферы применения и назначения трудовых действий.

Первая группа в свою очередь имеет сквозной и специфический ви­ды. Сквозные трудовые действия применяются при выполнении самых разнообразных процессов. К ним относятся: «взять», «поднять», «поло­жить», «уложить», «установить», «разъединить», «повернуть», «нажать кноп­ку».

К специфическому виду относятся трудовые действия, характерные для той или иной операции или вида работ: «расправить», «разровнять», «связать», «размотать» и т. д.

Трудовые действия в соответствии с их назначением подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением обо­рудованием.

К переместительным относятся трудовые действия «взять», «поднес­ти», «положить», «повернуть» и т. д.

<< | >>
Источник: Леженкина Т. И.. Научная организация труда персонала : учеб. / Т. И. Леженкина. — М.: МаркетДС, — 232 с.. 2010

Еще по теме 3.2. Классификация и характеристика трудовых движений:

  1. 9.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФОРМ КРЕДИТА И КРИТЕРИИ ЕГО КЛАССИФИКАЦИИ
  2. Понятие, характеристика и классификация нематериальных активов
  3. 11.1. Характеристика, классификация и оценка финансовых вложений
  4. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЛИГАЦИЙ
  5. Характеристика и классификация форм кредита
  6. ТЕМА 2. Классификация и характеристика затрат
  7. 4.3. Классификация и характеристика страховых услуг
  8. 3.1. Общая характеристика, классификация и оценка основных средств
  9. 1. НАЗНАЧЕНИЕ, ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И КЛАССИФИКАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
  10. Вопрос 59. Индивидуальные трудовые споры: понятие, порядок рассмотрения в Комиссии по трудовым спорам
  11. Вопрос 63. Коллективные трудовые споры (порядок рассмотрения посредником; в трудовом арбитраже)
  12. Досрочное расторжение трудового договора в связи с однократным грубым нарушением работником трудовых обязанностей
  13. Досрочное расторжение трудового договора в связи с неоднократным неисполнением работником без уважительных причин трудовых обязанностей
  14. Вопрос 32. Понятие трудовой дисциплины, трудового распорядка
  15. Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»
  16. 1.5. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ И ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛОРГАНИЗАЦИИ
  17. Движение Сопротивления. Партизанское движение в подполье и тылу врага.
  18. Досрочное расторжение трудового договора в связи с однократным грубым нарушением работником - руководителем предприятия (филиала, представительства) (его заместителем) своих трудовых обязанностей
  19. § 2. Общественные движения и их исследования в социологииПонятие социальных движений
  20. Досрочное расторжение трудового договора в связи с представлением работником работодателю подложных документов при заключении трудового договора