<<
>>

Сотрудник-бизнесмен

Риск превращения гражданско-правового договора в трудовой можно свести к нулю, если воспользоваться услугами ПБОЮЛ, находящегося на "упрощенке".

Для этого самых высокооплачиваемых работников фирмы нужно зарегистрировать в качестве предпринимателей и сразу перевести на "упрощенку".

И пусть они платят налог с доходов по ставке 6 процентов. Затем фирма заключит с ними гражданско-правовые договоры на выполнение работ или оказание услуг. На выплаты ПБОЮЛ организация будет уменьшать налогооблагаемую прибыль (пп. 6 п. 1 ст. 254 НК РФ).
Пример. В ЗАО "Актив" работает менеджер Сергеев. Его зарплата составляет 6000 руб. в месяц. Сначала фирма планировала поднять ему оклад до 10 000 руб. Но вместо этого "Актив"

Ежемесячно надо подписывать акты о том, что сотрудники-предприниматели выполнили работы или оказали фирме услуги. При этом стоимость услуг должна быть равна их прежней заработной плате. Тогда не только фирма избавится от ЕСН, но и ее работники смогут сэкономить. Ведь теперь они будут платить не 13-процентный НДФЛ, а 6-процентный единый налог.

У этой схемы есть маленький минус. Сотрудникам-предпринимателям придется самим платить налоги и вести "упрощенный" учет и отчетность. В принципе эту обязанность можно переложить на плечи предпринимателя-бухгалтера или штатных работников бухгалтерии. Это, безусловно, повлечет за собой дополнительные издержки, но размер их скорее всего будет несущественным.

<< | >>
Источник: Петров А.В.. Зарплатные налоги. Все, что должен знать бухгалтер для правильной работы. М.: Бератор-Паблишинг, — 425 с.. 2007

Еще по теме Сотрудник-бизнесмен:

  1. Личные качества бизнесмена.
  2. ЛОГИКА МЫШЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА И БИЗНЕСМЕНА
  3. Тайм-менеджмент для бизнесмена
  4. ТЕСТ «КТО Я: МЕНЕДЖЕР ИЛИ БИЗНЕСМЕН?»
  5. Глава IIIМЕНЕДЖЕР И БИЗНЕСМЕН: ХАРАКТЕРИСТИКА И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ
  6. УЧЕТ ОСОБЕННОСТЕЙ ТЕМПЕРАМЕНТА В РАБОТЕ МЕНЕДЖЕРА И БИЗНЕСМЕНА
  7. Глава IXФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА И БИЗНЕСМЕНА
  8. Отделы и сотрудники
  9. Уведомление сотрудников.
  10. 7. Программа «Сотрудники предприятия»
  11. Сотрудники - необходимое зло?
  12. Внутреннееобучение сотрудников
  13. Управление взаимоотношениями с сотрудниками
  14. ПОВЫШЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
  15. Внешнее обучение сотрудников