<<
>>

Выводы

Процесс мотивации раскрывается в теориях, пытающихся объяснить, почему люди готовы осуществлять определенные дейст­вия, затрачивая большие или меньшие усилия. Ряд описанных выше теорий объясняют, как нужно воздействовать на поведение работ­ника, чтобы побуждать его к результативной работе, и дают менед­жерам ключ к действенной системе мотивирования людей.

Необходимо отметить, что ряд теорий появился, а затем полу­чил развитие в результате практических экспериментов и исследо­ваний в ряде компаний (общеизвестные Хотторнские эксперименты Э.Мэйо, исследования С.Адамса в General Electric, идеи партисипа­тивного управления, получившие развитие не как теоретический эксперимент, а как каждодневная хозяйственная практика). Это по­нимание особенно важно, так как конечной целью любой теории является практическая применимость. Практика обогащает теорию, теория определяет процессы на практике. Поэтому особенно важно знание и возможность применения тех теорий, которые пришли из анализа практического функционирования организаций.

<< | >>
Источник: Захарова Т.И., Таврилова С.В.. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:. - М.: Изд. цент ЕАОИ. - 216 с.. 2008

Еще по теме Выводы:

  1. 4.4.1. Механизм логического вывода в продукционных системах
  2. 9. Выводы и предложения по материалам ревизии
  3. Вывод второй
  4. Выводы
  5. Вывод
  6. ВЫВОДЫ
  7. Выводы.
  8. Выводы
  9. Выводы
  10. Выводы.
  11. Выводы по главе 2
  12. Выводы по главе 1
  13. Выводы по главе 3
  14. Краткие выводы
  15. Краткие выводы
  16. Вывод позиций каталога по определенному ключу
  17. Три общих вывода
  18. Выводы
  19. Выводы
  20. Выводы