<<
>>

§1.3. Виды материального и нематериального стимулирования

Мотивация оказывает влияние на следующие характеристики деятельности:

1. усилие - то, какие усилия готов затрачивать работник;

2. старание - различное качество выполнения работы;

3.

настойчивость - связанная со временем характеристика вы­полнения работы, меняется в зависимости от выполнения действий;

Таблица 3

Виды материального, не денежного стимулирования

Рабочим временем
Рабочим местом

Льготными программами

- укороченный пя­тый день

- четырехдневная неделя по 8 часов

- удлиненный от­пуск

- возможность брать выходные (1-2 дня/ месяц) без штрафных санк­ций;

- возможность раньше уходить домой

- гибкий рабочий график

- возможность пла­нировать свое рабо­чее время

- получение допол­нительных отгулов вместо выплат пре­мий и надбавок

- место работы - дом с обеспечением всеми необходимы­ми средствами связи и планированием работы

- улучшение рабо­чего места - конди­ционер, средства связи, кабинет, ма­шина

- выделение по­мощников (секре­тарь, водитель, кон­сультант, помощ­ник)

- оплата расходов, связанных с работой (командировочные, оплата услуг связи, машины, представи­тельских расходов)

- обеспечение спец­одеждой и создание благоприятных ус­ловий работы

- уцененные товары фирмы

- бесплатные или уцененные консультационные услуги

- страховые программы для работников и членов их семей

- клубные программы (фитнесс, тренажерные залы, бассейн, игровые клубы, питание, про­фессиональные клубы)

- кредитные программы (покуп­ка жилья, автомобиля и др.).

- программы отдыха (путевки на лечение, отдых, экскурсии и др.)

- обеспечение профессио­нального развития (програм­мы стажировок, тренингов, повышения квалификации внутри компании и в специа­лизированных учреждениях)

- обеспечение литературой (библиотека, сервер, периоди­ческие издания)

- пенсионные и налоговые про­граммы (создание и управление специальными счетами, на кото­рых находятся премиальные или обычные пенсионные накопле­ния работников, что позволяет удерживать сотрудника в орга­низации, «виртуальные» акции, оплата подоходного налога ра­ботников)

- льготы, повышающие индивидуальную личную безо­пасность в случае болезни, происшествий или сокраще­ния штатов

4.

добросовестность - степень ответственности и осознанности за выполняемую работу, разделение целей организации;

5.

направленность - характеризует, к чему стремится человек, осуществляя определенные действия.

Сказанное позволяет уточнить определение мотивации как совокупности сил, побуждающих человека осуществлять деятель­ность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности с определенной степенью настойчиво­сти в направлении достижения определенных целей.

Важным моментом, который должен решать каждый менед­жер по персоналу, является способ мотивации труда. И здесь необ­ходимы знания в области психологии работы трудовых коллективов. Работник, приходящий каждый день на работу и выполняющий определенные функции, - многогранная личность, его нельзя рас­сматривать только как рабочую силу. Об этом говорит и смена ряда концепций роли кадров в истории управления персоналом.

<< | >>
Источник: Захарова Т.И., Таврилова С.В.. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:. - М.: Изд. цент ЕАОИ. - 216 с.. 2008

Еще по теме §1.3. Виды материального и нематериального стимулирования:

  1. 8.3. МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
  2. 9.3. Нематериальные методы стимулирования
  3. 8.3.2. Нематериальное стимулирование персонала
  4. Материальное стимулирование
  5. Неудовлетворенность материальным стимулированием.
  6. Понятие материальной и нематериальной культур
  7. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
  8. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
  9. Виды нематериальной мотивации
  10. Понятие, виды и характеристика нематериальных активов
  11. Вопрос 34. Понятие, виды материальной ответственности работников
  12. Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных акти­вов в материальные результаты / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», — 512 с: ил, 2005
  13. Понятие, классификация и оценка нематериальных активов. Задачи учета нематериальных активов
  14. Измерение материальных и трудовых затрат Состав материальных затрат
  15. Измерение материальных и трудовых затрат Состав материальных затрат
  16. 3.Функция стимулирования и мотивации.