ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Положение о службе упрааления персоналом является базовым документом, на основании которого разрабатывают должностные инструкции сотрудников соответствующей службы.
Разработка Положения о службе управления персоналом включает несколько этапов.
1. Сбор и изучение типовых и примерных положений, рекомендаций и методик. Учитываются и ранее действовавшие организационно-правовые документы. Не стоит пренебрегать уже существующими наработками, так как из них всегда можно подчерпнуть полезные идеи.
2. Сбор и изучение организационных и распорядительных внутренних положений компании (учредительных документов, штатного расписания, схем функциональных взаимосвязей и др.). На этом этапе необходимо определить место службы управления персоналом в организационной структуре, зоны ее ответственности и ресурсы, имеющиеся в ее распоряжении.
3. Обсуждение с руководством концепции Положения (для этого рекомендуется заранее сформулировать вопросы). Цель данного этапа заключается в выяснении мнения топ-менеджеров о разрабатываемом документе, его назначении и принципиальных положениях. Поддерживающая позиция высших руководителей — важнейшее условие развития кадровой службы компании, так как невозможно рассчитывать на успех, если они не относят работу по управлению персоналом к числу приоритетных в компании.
4. Составление проекта Положения, определение его структуры и формулирование содержания разделов.
Примерная структура Положения о службе управления персоналом представлена в таблице.
СТРУКТУРА ПОЛОЖЕНИЯ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
|
Конкретное содержание Положения о службе управления персоналом определяется спецификой организации ее организационной структуры, производственных процессов и организационной культуры.
Еще по теме ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ:
- 4.2. Роль службы управления персоналом организации
- 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
- 7.2.4. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
- Службы управления персоналом.
- Современные представления о службах управления персоналом
- Службы управления персоналом на предприятии
- Функции управления персоналом государственной службы
- Функции службы управления персоналом
- Руководитель (Ьг) службы по управлению персоналом
- 11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
- Задача "Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом"