<<
>>

ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Положение о службе упрааления персоналом определяет статус соответ­ствующего подразделения в иерархической структуре организации, его полномочия и ответственность, регламентирует работу с персоналом, по­рядок построения и функционирования системы управления персона­лом.

Положение о службе упрааления персоналом является базовым доку­ментом, на основании которого разрабатывают должностные инструкции сотрудников соответствующей службы.

Разработка Положения о службе управления персоналом включает несколько этапов.

1. Сбор и изучение типовых и примерных положений, рекомендаций и методик. Учитываются и ранее действовавшие организационно-право­вые документы. Не стоит пренебрегать уже существующими наработками, так как из них всегда можно подчерпнуть полезные идеи.

2. Сбор и изучение организационных и распорядительных внутренних положений компании (учредительных документов, штатного расписания, схем функциональных взаимосвязей и др.). На этом этапе необходимо определить место службы управления персоналом в организационной структуре, зоны ее ответственности и ресурсы, имеющиеся в ее распоря­жении.

3. Обсуждение с руководством концепции Положения (для этого реко­мендуется заранее сформулировать вопросы). Цель данного этапа заклю­чается в выяснении мнения топ-менеджеров о разрабатываемом докумен­те, его назначении и принципиальных положениях. Поддерживающая позиция высших руководителей — важнейшее условие развития кадровой службы компании, так как невозможно рассчитывать на успех, если они не относят работу по управлению персоналом к числу приоритетных в компа­нии.

4. Составление проекта Положения, определение его структуры и фор­мулирование содержания разделов.

Примерная структура Положения о службе управления персоналом представлена в таблице.

СТРУКТУРА ПОЛОЖЕНИЯ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
РАЗДЕЛ СОДЕРЖАНИЕ
Общие положения Место службы в иерархической структуре организации
Цели службы управления персоналом Основные цели службы, которые должны соответствовать стратегии компании и организационным целям
Задачи службы упраепе- ния персоналом Цели службы конкретизируются в системе задач
Функции службы управле­ния персоналом Функции службы по основным направлениям работы:

1. Кадровое планирование (определение количественной и качественной потребности в персонале)

2.

Подбор, отбор и адаптация новых сотрудников

3. Развитие персонала (повышение квалификеции, форми­рование кадрового резерва и работа с ним, развитие и планирование карьеры)

4. Деловая оценка сотрудников (их рабочих показателей, контроль трудовой и исполнительской дисциплины)

5. Формирование системы мотиевции и стимулирования, системы социальной защиты и льгот

6. Совершенствование корпоративной культуры

7. Кадровое делопроизводство

Взаимодействие с подразделениями Описание системы взаимодействия (процедуры вертикаль­ной и горизонтальной коммуникации) службы со структур­ными подразделениями организации
Права сотрудников службы управления персо­налом Основные полномочия службы (например, право требовать от руководителей подразделений предоставления материа­лов, сведений, планов, отчетов, необходимых для реализа­ции целей и задач службы)
Ответственность сотрудни­ков службы управления персоналом Степень ответственности руководителя службы и ее сотруд­ников

Конкретное содержание Положения о службе управления персоналом определяется спецификой организации ее организационной структуры, производственных процессов и организационной культуры.

<< | >>
Источник: Кибанов А.Я., Баткаева И .А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, - 524 с.. 2010

Еще по теме ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ:

  1. 4.2. Роль службы управления персоналом организации
  2. 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
  3. 7.2.4. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
  4. Службы управления персоналом.
  5. Современные представления о службах управления персоналом
  6. Службы управления персоналом на предприятии
  7. Функции управления персоналом государственной службы
  8. Функции службы управления персоналом
  9. Руководитель (Ьг) службы по управлению персоналом
  10. 11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
  11. Задача "Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом"