<<
>>

3.3.2. Нормирование труда

Нормирование труда позволяет определить, какой объем затрат труда должен соответствовать установленному размеру его оплаты в конкретных организационно-технических условиях.

В настоящее время в организациях используется система норм труда, отражающая различные стороны трудовой деятельности.

Норма труда определяет величину и структуру затрат труда, не­обходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравнивают фактические затраты труда в целях уста­новления их рациональности. Наиболее широко применяют нор­мы времени, выработки, обслуживания, численности, управля­емости, нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одно­го работника или группы работников соответствующей квалифи­кации на выполнение единицы работы. Норму времени, установ­ленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штуч­ного времени.

Норма выработки определяет количество единиц работы (про­дукции), которое должно быть изготовлено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени.

Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Норма выработки из­меряется в натуральных или условно-натуральных единицах.

Норма обслуживания определяет необходимое количество еди­ниц производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или группой работников соответствующей ква­лификации.

Норма численности определяет численность работников соот­ветствующей квалификации, необходимую для выполнения кон­кретных производственных или управленческих функций либо определенного объема работ.

Разновидностью нормы численности является норма соотноше­ний, регламентирующая количественные пропорции между раз­личными категориями и должностными группами работников, необходимые для качественного выполнения работ (функций).

Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количе­ство работников, которое должно быть непосредственно подчине­но руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой за данный отрезок времени. Нормированное зада­ние устанавливается в нормо-часах, нормо-рублях.

Все виды норм труда могут классифицироваться по нескольким признакам (рис. 3.5).

По методам разработки все виды норм труда делят на научно обоснованные и опытно-статисгические. К научно обоснованным от­носят нормы, обоснованные с точки зрения наиболее эффективно­го использования технических, технологических и организационных возможностей производства, а также имеющие психофизиологичес­кое и социально-экономическое обоснование. Опытно-статисти­ческие нормы определяют исходя из опыта нормировщика или мас­тера или статистических данных.

По степени укрупнения все виды норм делятся на дифференци­рованные (элементные), укрупненные и комплексные.

Рис. 3.5. Классификация норм труда

К дифференцированным нормам относят нормы времени на эле­менты операции, установленные на основе дифференцированных нормативов. Эти нормы рассчитывают на действия, приемы, отдель­ные комплексы приемов, они являются наиболее точными норма­ми, отражающими все условия и возможности производства.

Укрупненные нормы труда разрабатываются на изделие, техно­логический процесс в целом, определенный объем работ.

Комплексной называется норма времени, рассчитанная на ко­нечный укрупненный измеритель, характеризующий комплекс взаимосвязанных работ.

Нормы труда в зависимости от охвата работ делят на местные, отраслевые и общепромышленные. Местные нормы разрабатыва­

ются на работы или операции, свойственные одному или группе аналогичных предприятий. Отраслевые нормы применяют на всех предприятиях отрасли независимо от их ведомственного подчине­ния.

Общеотраслевые нормы предназначены для большинства или всех предприятий независимо от их территориальной расположен­ности, а также отраслевой принадлежности.

По способу построения нормы бывают типовые и единые. Типо­вые нормы времени рассчитывают на основе типового технологи­ческого процесса; единые нормы устанавливают на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия которых одинаковы.

По охвату работников нормы труда бывают индивидуальные, устанавливаемые для одного работника, и групповые (коллектив- ные), устанавливаемые для группы работников (бригады).

В зависимости от периода или времени действия нормы труда делят на разовые, временные, условно-постоянные, сезонные.

Разовые нормы устанавливают на отдельные внеплановые (ава­рийные, случайные и др.) или не предусмотренные технологией работы.

Временные нормы труда рассчитывают на определенный срок, соответствующий .периоду освоения новой техники, продукции, технологии, организации производства и труда. Срок действия вре­менных норм не должен превышать трех месяцев.

Условно-постоянные нормы устанавливают без указания срока их действия и применяют до пересмотра или замены в связи с из­менением условий, на которые они рассчитаны.

Сезонные нормы применяют в сезонных производствах, они дей­ствуют в течение установленного срока.

<< | >>
Источник: Кибанов А.Я., Баткаева И .А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, - 524 с.. 2010

Еще по теме 3.3.2. Нормирование труда:

  1. 9. Сущность нормирование труда
  2. Нормирование труда
  3. Нормирование и оплата труда
  4. Вопрос 28. Нормирование труда
  5. Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы
  6. 12.1. Повышение производительности и нормирование труда
  7. Глава 10. Организация, нормирование и оплата труда 10.1
  8. Пашуто В.П.. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. — М. : КНОРУС, - 320 ., 2005
  9. Предпосылки демократического подхода к процессу нормирования труда на предприятиях и в организациях
  10. 2.1.4. Организация нормирования оборотных средств
  11. Нормирование оборотных средств
  12. 32. Нормирование оборотных средств
  13. 8.2. Нормирование оборотных средств
  14. Методы нормирования
  15. Нормирование и контроль прямых одноэлементных затрат
  16. Динамика нормирования