3.2.3. Оценка качества трудовой жизни
Во-первых, путем социологического опроса работников организации с помощью анкет, предложенных в разделе 3.2.2, где трудовой коллектив разделяется на социальные слои (неимущие, бедные, необеспеченные, обеспеченные, зажиточные и богатые) по их отношению к потреблению различных материальных благ, входящих в биологический и социальный прожиточный минимумы.
Это можно сделать также путем соизмерения среднемесячной оплаты труда работников с величиной прожиточного минимума в регионе (городе), публикуемого ■ региональным комитетом Госкомстата РФ. Недостатком данного метода является ориентация только на доходы и степень удовлетворения медико-биологических и материальных потребностей.Во-вторых, путем социологического опроса работников конкретной организации по степени удовлетворенности локальными качествами трудовой жизни, рассмотренными в разделе 3.2.1.
В этих целях нужно провести социологический опрос трудового коллектива с помощью анкеты (табл. 3.2.5), в котором участвует сотрудников 2/3 малого или • среднего предприятия или выбранные подразделения-представители для крупного предприятия.Анкета "Качество трудовой жизни"
Используется для комплексной оценки качества трудовой жизни трудового коллектива организации или отдельных работников.
Прочитайте, пожалуйста, показатели качества трудовой жизни сотрудников и дайте Вашу оценку по 10-балльной шкале. При этом 10 баллов характеризуют наибольшее достижение, а 1 балл - самое низкое. Сразу подсчитайте итоговое количество баллов по каждому разделу (группе показателей).
Таблица 3,2.5' ФИО
|
Подразделение |
Показатели качества трудовой жизни | Экспертная оценка по 10-балльной шкале | ||||||||||
5. Служебная карьера. Сумма баллов = | |||||||||||
5.1 | Наличие типовых моделей карьеры | I | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ТО |
5.2 | Выявление лидеров и работа с ними | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.3 | Планирование служебной карьеры | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.4 | Руководство способствует карьере | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.5 | Сочетание личных целей и целей организации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.6 | Поощрение обучения персонала | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.7 | Продвижение по заслугам и квалификации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.8 | Объективная аттестация кадров | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.9 | Желание долговременной работы (пожизненный наем) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
5.10 | Возможность роста (отсутствие апатии и застоя) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6. Социальные гарантии. Сумма баллов = | |||||||||||
6.1 | Оплата больничных листов | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.2 | Предоставление отпуска по графику | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.3 | Выплата гарантированных пособий по Трудовому кодексу РФ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.4 | Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.5 | Пособие в случае смерти сотрудника | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.6 | Дополнительная пенсия | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.7 | Медицинское страхование | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.8 | Страхование жизни и стихийных бедствий | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.9 | Соблюдение гражданских прав | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
6.10 | Ощущение социальной защищенности | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7. Социальные блага. Сумма баллов = | |||||||||||
7.1 | Выплата материальной помощи к отпуску | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.2 | Получение фирменной одежды и обуви | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.3 | Оплата спортивно-оздоровительных услуг | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.4 | Подарки к дням рождения и юбилейным датам | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.5 | Льготные кредиты на жилье и покупку автомобиля | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.6 | Компенсация транспортных расходов | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.7 | Компенсация расходов на питание (льготы) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.8 | Оплата расходов по детским учреждениям | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.9 | Достижение полного материального благосостояния | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 |
7.10 | Ощущение социального благополучия | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 |
Общая сумма баллов =
Инструкция к анкете:
1.Подсчитайте сумму баллов по каждому разделу и сравните с предлагаемой балльной оценкой качества трудовой жизни:
до 49 баллов - неудовлетворительно; от 50 до 69 баллов - удовлетворительно; от 70 до 89 баллов - хорошо; свыше 90 баллов - отлично.
2. Подсчитайте общую сумму баллов по всем 7 разделам и сравните с балльной оценкой Вашего качества трудовой жизни:
до 349 баллов - неудовлетворительно; от 350 до 489 баллов — удовлетворительно; от 490 до 629 баллов - хорошо; свыше 630 баллов - отлично.
По результатам сводного анкетирования работников отдела персонала необходимо разработать мероприятия по улучшению качества трудовой жизни и представить их в Совет (Правление) организации для рассмотрения.
Еще по теме 3.2.3. Оценка качества трудовой жизни:
- Развитие социальной среды организации и повышение качества трудовой жизни
- Пути повышения качества трудовой жизни работников на предприятиях за счет развития гигиенических факторов
- 47. Понятие и элементы качества жизни
- Качество ЖИЗНИ
- 1.9.Качество жизни
- 1. Трудовые качества
- 2.1.2. Оценка качества заемщиков по методике 1 — "Рейтинговой системе оценки рисков по кредитам юридических лиц"
- 2.1.4. Оценка качества заемщиков по методике 3 – «Рейтинговой системе оценки кредитоспособности заемщиков».
- 1. Оценка роли конфликта в жизни организации
- Оценка нравственных качеств работников
- Методы оценки качеств аттестуемых