Вопросы и задания 3.

4. Каковы возможности выбора стратегии у фирмы-лидера и чем ее действия отличаются от стратегии претендента на лидерство?

5.

6. Перечислите возможные действия по оживлению производства в зре­лых отраслях.

7. Каковы возможные причины отраслевого спада? Какие действия ре­комендуется предпринять предприятию в условиях спада производства?

8. Дайте понятие глобальной стратегии. Чем она отличается от между­народной стратегии?

9. Приведите примеры глобальных фирм.

10. Что вынуждает фирмы заниматься разработкой глобальной страте­гии?

11. С какими рисками сталкиваются глобальные фирмы в России?

12. Укажите возможные направления реализации глобальной страте­гии.

13. Какие меры может предпринять национальная фирма (фирма, дей­ствующая только на национальном рынке), чтобы отреагировать на созда­ние единого европейского рынка и усилить свою конкурентоспособность?