<<
>>

Вопросы и задания 3.

Какими средствами могут защищать свои позиции на рынке иннова­ционные предприятия?

4. Каковы возможности выбора стратегии у фирмы-лидера и чем ее действия отличаются от стратегии претендента на лидерство?

5.

Приведите примеры зрелых отраслей. Объясните, почему вы отнесли их к этой категории?

6. Перечислите возможные действия по оживлению производства в зре­лых отраслях.

7. Каковы возможные причины отраслевого спада? Какие действия ре­комендуется предпринять предприятию в условиях спада производства?

8. Дайте понятие глобальной стратегии. Чем она отличается от между­народной стратегии?

9. Приведите примеры глобальных фирм.

10. Что вынуждает фирмы заниматься разработкой глобальной страте­гии?

11. С какими рисками сталкиваются глобальные фирмы в России?

12. Укажите возможные направления реализации глобальной страте­гии.

13. Какие меры может предпринять национальная фирма (фирма, дей­ствующая только на национальном рынке), чтобы отреагировать на созда­ние единого европейского рынка и усилить свою конкурентоспособность?

<< | >>
Источник: Маркова В. Д., Кузнецова С. А.. Стратегический менеджмент: Курс лекций. 1999

Еще по теме Вопросы и задания 3.:

  1. Вопросы и задания
  2. Вопросы и задания
  3. Вопросы и задания
  4. Вопросы и задания
  5. Вопросы и задания
  6. Вопросы и задания
  7. Вопросы и задания
  8. Вопросы и задания
  9. Вопросы и задания
  10. Вопросы и задания
  11. Вопросы и задания
  12. Вопросы и задания
  13. Вопросы и задания для самопроверки
  14. Вопросы и задания к главе 14 1.
  15. Вопросы и задания
  16. Вопросы и задания
  17. Вопросы и задания для самопроверки
  18. Контрольные вопросы и задания
  19. Контрольные вопросы и задания
  20. Контрольные вопросы и задания