<<
>>

Вопросы и задания 1.

Рассмотрите основные этапы развития процесса планирования в корпо­рациях.

2. Каковы сильные стороны и в чем ограниченность бюджетно-финансовых методов планирования?

3. В чем состоит основное отличие долгосрочного экстраполятивного пла­нирования от стратегического?

4.

Что отличает стратегические решения от других типов решений? При­ведите примеры стратегических решений из практики российских пред­приятий.

5. Каковы особенности управленческих задач высшего руководства пред­приятия?

6. Какой образ действий при решении стратегических задач в наибольшей степени свойственен руководителям российских предприятий?

7. Сравните два подхода к организации управления: производственный и маркетинговый (рыночный) подход. Сравнение проведите по следующим па­раметрам:

• Какие специалисты, как правило, стоят во главе предприятия?

• Какие цели преобладают (внутренние или внешние)?

• Каков горизонт планирования?

• Как осуществляется обновление продукции?

• Дайте характеристику ассортимента выпускаемой продукции.

• Охарактеризуйте производственный процесс.

• Какой преобладающий тип структуры управления?

• Оцените другие возможные параметры.

8. Известный специалист в области стратегического менеджмента И. Ан- софф утверждает, что «стратегия — понятие трудноуловимое и несколько абст­рактное. Ее выработка обычно не приносит фирме никакой непосредственной пользы. Кроме того, она дорого обходится как по денежным расходам, так и по затратам времени управляющих» [1, с. 69]. Почему же тогда предприятия зани­маются разработкой стратегии?

Рекомендуемая литература

1 .АнсоффИ. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. Гл. 1.2,

2.1.

2. Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 1991.

3. Кинг У, Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: Прогресс, 1982. Гл. 6.

4. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабиль­ной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. — М.: Эконо­мика, 1997.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М., 1990. Гл. 17.

6. Маркова В. Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. — Новосибирск: Экор, 1994. Ч. 1.

7. Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. Гл. 9—10.

8. Основы предпринимательской деятельности/Под ред. В. М. Власо­вой. - М., 1994. Гл. 20.

9. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М., 1986.

10. СтерлинА., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. — М.: Наука, 1990.

<< | >>
Источник: Маркова В. Д., Кузнецова С. А.. Стратегический менеджмент: Курс лекций. 1999

Еще по теме Вопросы и задания 1.:

  1. Вопросы и задания
  2. Вопросы и задания
  3. Вопросы и задания
  4. Вопросы и задания
  5. Вопросы и задания
  6. Вопросы и задания
  7. Вопросы и задания
  8. Вопросы и задания
  9. Вопросы и задания
  10. Вопросы и задания
  11. Вопросы и задания