Вопросы и задания 1.
2. Каковы сильные стороны и в чем ограниченность бюджетно-финансовых методов планирования?
3. В чем состоит основное отличие долгосрочного экстраполятивного планирования от стратегического?
4.
Что отличает стратегические решения от других типов решений? Приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий.5. Каковы особенности управленческих задач высшего руководства предприятия?
6. Какой образ действий при решении стратегических задач в наибольшей степени свойственен руководителям российских предприятий?
7. Сравните два подхода к организации управления: производственный и маркетинговый (рыночный) подход. Сравнение проведите по следующим параметрам:
• Какие специалисты, как правило, стоят во главе предприятия?
• Какие цели преобладают (внутренние или внешние)?
• Каков горизонт планирования?
• Как осуществляется обновление продукции?
• Дайте характеристику ассортимента выпускаемой продукции.
• Охарактеризуйте производственный процесс.
• Какой преобладающий тип структуры управления?
• Оцените другие возможные параметры.
8. Известный специалист в области стратегического менеджмента И. Ан- софф утверждает, что «стратегия — понятие трудноуловимое и несколько абстрактное. Ее выработка обычно не приносит фирме никакой непосредственной пользы. Кроме того, она дорого обходится как по денежным расходам, так и по затратам времени управляющих» [1, с. 69]. Почему же тогда предприятия занимаются разработкой стратегии?
Рекомендуемая литература
1 .АнсоффИ. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. Гл. 1.2,
2.1.
2. Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 1991.
3. Кинг У, Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: Прогресс, 1982. Гл. 6.
4. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. — М.: Экономика, 1997.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М., 1990. Гл. 17.
6. Маркова В. Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. — Новосибирск: Экор, 1994. Ч. 1.
7. Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. Гл. 9—10.
8. Основы предпринимательской деятельности/Под ред. В. М. Власовой. - М., 1994. Гл. 20.
9. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М., 1986.
10. СтерлинА., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. — М.: Наука, 1990.
Еще по теме Вопросы и задания 1.:
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания
- Вопросы и задания