<<
>>

Вопросы для повторения

Дайте понятие традиционной для нас системы аттестации кадров и укажите ее основные недостатки.
Назовите преимущества формализованно-портретной системы автоматизированной аттестации руководителей и специалистов по сравнению с традиционной.
Укажите отличия формализованно-рейтинговой системы аттестации руководителей и специалистов от формализованно-портретной.
В чем состоит преимущество формализованно-рейтинговой сис-темы по сравнению с традиционной?
Укажите особенности системы оценки кадров на японских предприятиях.
В чем схожесть японской системы оценки кадров с системами, разработанными В. К. Тарасовым и Е. А. Дорошенко?
Вопросы для обсуждения
1. Если аттестация призвана обеспечить мотивацию работников, каким образом это достигается?
2. В какой мере, на Ваш взгляд, японская система оценки кадров
применима в наших условиях?
<< | >>
Источник: Дмитренко Г. А.. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. — К.: МЛУ.2002— 192 е.: ил. — Библиогр.: с. 186-189.. 2002 {original}

Еще по теме Вопросы для повторения:

  1. Вопросы для повторения 1.
  2. Вопросы для повторения
  3. Вопросы для повторения
  4. Вопросы для повторения
  5. Вопросы для повторения
  6. Вопросы для повторения
  7. Вопросы для повторения
  8. Вопросы для повторения
  9. Вопросы для повторения
  10. Вопросы для повторения
  11. Вопросы для повторения
  12. Вопросы для повторения 1.
  13. Вопросы для повторения