3.1. Вхождение человека в организацию

Все воспитание состоит в большем или меньшем осознании своих ошибок и исправлении себя от них.

Л. Н. Толстой

Одним из основных результатов взаимодействия человека и орга­низации является то, что человек, анализируя и оценивая результа­ты своего труда в организации, вскрывая причины успехов и неус­пехов во взаимодействии с организационным окружением, анали­зируя опыт и поведение своих коллег, задумываясь над советами и рекомендациями начальства и сослуживцев, делает для себя опре­деленные выводы, которые в той или иной мере сказываются на его поведении, приводят к изменению его поведения с целью адапта­ции к организации, с целью достижения лучшего взаимодействия с организационным окружением.

Каждому человеку в жизни не один раз приходится переживать про­цесс вхождения в организацию. Находиться в организации, быть ее членом, и входить в организацию, становиться ее членом — далеко не одно и то же. Вхождение человека в организацию всегда сопряже­но с решением нескольких проблем, которые обязательно сопутст­вуют этому процессу. Во-первых, это адаптация человека к новому окружению, которая не всегда проходит успешно и успех которой зависит от правильного взаимодействия обеих сторон: человека и организационного окружения. Во-вторых, это коррекция или изме­нение поведения человека, без которых во многих случаях невоз­можно войти в организацию. В-третьих, это изменения и модифи­кации в организации, которые происходят даже тогда, когда органи­зация уже имеет свободное «место» для человека и сама принимает человека на это место в соответствии с ее потребностями и крите­риями отбора. Данные проблемы определяют не только, сможет ли человек войти в организацию. От их решения во многом зависит и то, как человек будет функционировать в организации, как будет строиться его взаимодействие с организационным окружением.

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014

Еще по теме 3.1. Вхождение человека в организацию:

  1. Барьеры вхождения конкурентов в рассматриваемый рынок и величина расходов на вхождение.
  2. 1.2. Человек в организации
  3. 61 ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 1.3. Роль человека и группы в организации
  5. 5.4. Психология эффективного вхождения в контакт с собеседником
  6. ЧЕЛОВЕК В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  7. 1.2. ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ О РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
  8. 7.1.Управление процессом адаптации человека и организации
  9. ОГРАНИЧЕНИЯ НА ВХОЖДЕНИЕ В БАНКОВСКУЮ ОТРАСЛЬ
  10. 1.1. Теория управления о роли человека в организации
  11. Принятие на себя обязательств относительно вхождения в дело.
  12. Границы вхождения государства в рынок.
  13. Вхождение контроллинга в "двери" предприятия.