<<
>>

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ

Управленческий тренинг (УТ) включает следующие виды тренингов:

конкуренции и власти;

лидерства;

ведения переговоров;

управления конфликтами.

УТ предназначен для развития лидерского потенциала участников.

Специалисты, повышающие свою квалификацию, становятся лидерами в процессах интерактивного обучения, демонстрируют энергетику, определенное поведение, которое ведущие могут с пользой интерпретировать так, чтобы помочь им действовать более эффективно.

УТ создает условия и порождает лидеров потому, что объясняется следующим:

Становясь лидерами, многие обучаемые руководители и спе циалисты понимают, что лидерство вознаграждает их, прежде все го, в личном, а не только в финансовом отношении. С точки зре ния жизненной мотивации некоторые люди гораздо больше заинтересованы в ощущении власти, нежели в каком-либо другом аспекте занятия.

Люди понимают, что могут преуспеть в работе и, следователь но, изменить свою карьеру.

Признанных лидеров, как правило, принимает и поддержи вает группа.

Лидерство поддерживается на тренинге с помощью:

признания со стороны группы;

удовлетворения группы, которое может включать, а может не

включать в себя материальную выгоду, хотя в большинстве игр «на деньги» такая выгода предусмотрена; - - удовлетворения потребности как членов группы, так и вышесто-ящих лиц (то есть руководителя тренинга). Лидерами, как правило, становятся те, кто фокусируется в процессе интерактивного взаимодействия на трех категориях поведения:

=* фасилитации - достижения групповой цели (решение проблемы), =» авторитете своей личности (власть); => общении с группой (люди и взаимодействие с ними).

<< | >>
Источник: Панфилова А.П.. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала. 2003

Еще по теме УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ:

  1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ «ТРУДОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ»
  2. 1. Специфика управленческого решения и виды управленческих задач
  3. ТРЕНИНГ:КОМУ ОН НУЖЕН?
  4. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  5. КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ
  6. Бизнес-тренинг
  7. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ
  8. Методика и технология тренинга
  9. ТРЕНИНГ «КНЯЗЬ»
  10. Тренинги личностного роста
  11. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ И ЕГО МЕТОДЫ
  12. Определение, история и функции тренинга
  13. Системы и функции управленческого учета Управленческий учет как система
  14. Системы и функции управленческого учета Управленческий учет как система
  15. Оценка эффективности тренинга