Цели
углубить свои представления о связи мотивации с результатами работы персонала;
лучше понять задачи, которые приходится решать руководителю для успешного воздействия на мотивацию подчиненных;
^ проанализировать свой опыт воздействия на мотивацию подчиненных;
^ развить навыки анализа сложившейся практики управления мотивацией подчиненных.
Что заставляет работников предпочитать одну работу другой? Почему они реагируют по-разному на одни и те же стимулы? Почему в одном случае самоотверженно трудятся над порученными им заданиями, а в другом — тратят время впустую на разговоры и перекуры? Эти вопросы часто задают руководители, и их можно свести к трем основным: что и почему мотивирует людей и как сделать так, чтобы они были заинтересованы в конечных результатах порученной работы, трудились с полной отдачей сил.
Мотивация — это то, что активизирует, стимулирует человека и направляет его действия к достижению поставленной цели.
Высокая мотивация персонала — важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению психологии поведения человека на работе. Именно в сфере психологии следует искать побудительные силы, заставляющие людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. Значение мотивации очень велико, однако многие руководители довольно туманно представляют себе, как может быть использован этот резерв повышения трудовых показателей их подчиненных.
Еще по теме Цели:
- Цели
- ЦЕЛИ ФИРМЫ
- Нечетко определены цели проекта.
- Нечетко определены цели проекта.
- 4.3. Цели предприятия
- 37. ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
- 3.2 Цели управления
- 14. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)
- Цели и функции управления
- 31 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
- 5.3. Цели и структура бизнес-проекта
- ПРИНЦИП I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ КОМАНДЫ
- Цели
- 7.2. Цели ценовой политики
- 2.1. Цели АИС
- 1.4. Цели развития компании
- 2.4. Миссия и цели предприятия