<<
>>

Три ключевых фактора развития компании

Мы прикладываем много усилий, тратим немало денег на содержание нашего персонала, а проблем не убавляется, вы не получаете желаемых результатов. Поэтому хочу предложить вам несколько иное решение того, какой должен быть подход к персоналу.
Я называю его системным подходом к построению отдела продаж. Или, как сделать ваш бизнес, независимым от кадров.

Дело в том, чтобы компания развивалась вам нужно три главных вещи. Первое - это стратегические цели. Второе - это система, как таковая. Третье - это команда и люди, которые работают внутри системы и идут к этим конкретным целям.

Многие компании нередко совершают одну ошибку. Из этих трех компонентов они берут во внимание только команду и пытаются выжать из людей максимум, не используя ни стратегические цели, ни систему. Сейчас мы не будем говорить про цели - это не тема нашей книги. Здесь мы будем говорить именно про систему.

<< | >>
Источник: Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров. 2013

Еще по теме Три ключевых фактора развития компании:

  1. Ключевые факторы успеха.
  2. Самый ключевой индикатор компании
  3. 6.6. Ключевые факторы успеха
  4. ТРИ ФАКТОРА УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ
  5. Ключевые факторы успеха деятельности предприятия
  6. 3.2. Конкурентоспособность туристской фирмы и ключевые факторы ее успеха в отрасли
  7. ОТДАВАЙ ЛУЧШЕЕ, ИЛИ ТРИ ФАКТОРА УСПЕХА
  8. Три стадии развития бизнеса
  9. Ключевая роль Интернета в бурном развитии CRM
  10. Лекция № 13 ЭФФЕКТ ИСТОРИЧЕСКОЙ ОБУСЛОВЛЕННОСТИ РАЗВИТИЯ 13.1. Три вида институциональных рамок
  11. 1.3. Выбор направления развития компании
  12. Становление и перспективы развития российских брокерских компаний
  13. 2.3. Стратегический анализ развития компании
  14. 1.4. Цели развития компании
  15. Компании, занимающиеся развитием на местном уровне.
  16. 10.1. Современные тенденции развития окружения, компании и контроллинга
  17. 2.5. Формирование стратегии развития компании
  18. 2.2.Определение направленияразвития компании.Видение, миссия и цели развития
  19. Цели развития компании.
  20. 1.6. Формирование стратегии развития компании