7.6. типы психологических барьеров на пути нововведений
Барьер профессиональной некомпетентности. Он связан с непониманием сущности нововведения ввиду низкой профессиональной подготовленности сотрудников.
Барьер перестраховки. Сущность данного барьера заключается в том, что члены коллектива опасаются, что нововведение может дать отрицательные последствия. Поэтому они предпочитают оставаться на имеющихся позициях и не рисковать.
Барьер привычки. Одной из важнейших субъективных трудностей при принятии нововведения персоналом является необходимость изменения существующих способов деятельности, адаптации своей системы ценностей, в том числе системы социально-психологических ценностей, к новым условиям деятельности. Данный барьер тем более выражен, чем более длительное время человек был включен в конкретную социальную, организационную систему. Поэтому молодые люди легче воспринимают нововведения, а этот психологический барьер наиболее выражен у членов коллектива, имеющих больший стаж работы.
Действительно, исследования ученых показали, что:
1) первые два-три квартала, а то и более, у нового работника есть только одно стремление — адаптироваться на новом месте, освоить свои новые обязанности, познакомиться с коллективом, поэтому проблематики нововведений он не замечает;
2) основной движущей силой для работника с несколько большим стажем (до 3 лет) является желание показать себя в коллективе, утвердиться в нем; такие люди очень активно поддерживают все нововведения, рассчитывая на усиление своей роли в ходе реорганизаций; однако их авторитет, а с ним и помощь руководителю невелики;
3) наивысшим творческим потенциалом обладают люди, проработавшие в коллективе от 3 до 10 лет; основной движущей силой такого специалиста является стремление к самостоятельности и творчеству; такие люди — основа проведения изменений;
4) для людей, имеющих больший стаж работы (более 10 лет), важно не потерять уважение окружающих; они особенно опасаются перемен в коллективе, так как реорганизация может существенно ослабить их позиции.
Еще по теме 7.6. типы психологических барьеров на пути нововведений:
- 3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПУТИ И МЕТОДЫОПТИМИЗАЦИИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМА ТА
- Барьеры на пути развития международной торговли
- 2. ОСОБЕННОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВАХ. ПУТИ И МЕТОДЫ ЕГО ОПТИМИЗАЦИИ
- 68. Типы темперамента и их психологическая характеристика
- Барьер страха
- 22. Барьеры входа и выхода в отрасли
- ПЯТЬ БАРЬЕРОВ
- Социально-культурные барьеры
- Барьеры для входа и выхода (в отрасли)
- А3. Форма для самоконтроля: барьеры делегирования
- 2. Барьеры, ограничивающие вход на монополизированный рынок
- Внутренние барьеры
- Теория информационных барьеров
- Создание барьеров на входе
- Барьеры для глобализации
- 6.1. Технология и нововведения