<<
>>

Темы практических и семинарских занятий

История развития управленческого консультирования.

1. История развития рынка консалтинговых услуг в РФ.

Тесты

1. Понятие «управленческое консультирование» в период своего зарождения носило название:

а) менеджмент-консалтинг;

б) организация производства;

в) служба скорой помощи;

г) управление-сервис.

2. «Золотые годы» управленческого консультирования - это:

а) 1930.1940 гг.;

б) 1950.1960 гг.;

в) 1980.1990 гг.;

г) 1990.2000 гг.

3. «Золотые годы» управленческого консультирования характе­ризуются:

а) созданием большого количества консультационных компаний;

б) быстрым развитием экономики, интернационализа­цией промышленности, торговли и финансов;

в) большими накоплениями консультантов;

г) появлением на рынке консультационных услуг.

4. Какие из перечисленных западных компаний «большой чет­верки» функционируют на российском рынке аудиторско-конса- лтинговых услуг?

а) Эе1оШе&ТоисЬе;

б) КРЫв;

в) Егш1&Уоип^

г) РпсеШа1егЬошеСоорег8.

5.Кто является участником рынка аудиторско-консалтин- говых услуг в России?

а) только компании «большой четверки»;

б) компании «большой четверки» и несколько десятков западных и российских компаний;

в) только российские компании;

г) только ассоциации консультантов.

6.К положительным сторонам привлечения зарубежных ком­паний на российский рынок аудиторско-консалтинговых услуг от­носятся:

а) высокая стоимость услуг;

б) новая деловая и общая культура;

в) хорошее владение методикой консультирования;

г) использование новых неадаптированных к россий­ским условиям методик.

7.На российском рынке аудиторско-консалтинговых услуг большую долю составляет:

а) консалтинг;

б) аудит;

в) консалтинг и аудит делят рынок на две равные части;

г) по-разному.

8. После кризиса августа 1998 г. на российском рынке стало ли­дировать консультирование:

а) по вопросам примитивного «дележа» денежных средств с государством, правительством, партнерами;

б) по вопросам реорганизации бизнеса, реформирова­ния предприятий;

в) по проведению рекламных мероприятий;

г) по оптимизации налогообложения.

9. Рост спроса на консультационные услуги в мире за последние 10 лет обусловлен:

а) возникновением дефицита квалифицированных специалистов;

б) ростом неопределенности и сложности среды бизнеса;

в) необходимостью решения налоговых вопросов пред­приятий;

г) модой.

10. Привлекаются ли компаниями «большой четверки» россий­ские специалисты?

а) да;

б) нет;

в) раньше - да; сейчас - нет;

г) не знаю.

11. Основной проблемой, с которой сталкиваются российские консультанты, является:

а) малочисленная клиентная база;

б) катастрофическая нехватка знаний и навыков;

в) непредсказуемое налоговое регулирование, неста­бильность в стране;

г) конкуренция.

12. Российские консультанты ориентированы, в первую очередь, на:

а) удовлетворение потребностей клиента;

б) обучение клиента способам разрешения консульта­ционных проектов;

в) поставку экспертных знаний клиенту;

г) получение оплаты по договорам.

13. Какие ассоциации управленческих консультантов сущест­вуют в России?

а) АКЭУ;

б) Национальная Гильдия Профессиональных Консуль­тантов;

в) ФЕАКО;

г) АКУОР.

14. Центрами развития российского управленческого консуль­тирования являются:

а) Москва и Санкт-Петербург;

б) Москва и Новосибирск;

в) Санкт-Петербург и Самара;

г) Ярославль.

15. Консультационная компания, работающая на российском рынке, может оказывать услуги следующим структурам:

а) российским предприятиям частного и государствен­ного секторов;

б) иностранным компаниям, работающим на российском рынке;

в) органам государственного управления и правительст­венным организациям (органы мэрии, министерства, ведомства, государственные комитеты и др.);

г) консультационным компаниям.

16. Иностранные консультационные компании, работающие в России, устанавливают цены:

а) на уровне, принятом в их странах;

б) на уровне, определяемом путем наведения информа­ции о финансовом состоянии клиента;

в) на уровне средних цен российских консультационных компаний;

г) по-разному.

<< | >>
Источник: Токмакова Н.О., Андриянова М.В.. МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТИНГ . - М. : Изд. центр ЕАОИ, - 271 с.. 2009

Еще по теме Темы практических и семинарских занятий:

  1. Методические указания по выполнению семинарских (практических) занятий
  2. Рекомендуемые темы семинарских занятий или рефератов с примерными вопросами к ним и литературой
  3. Практические занятия Практическое занятие "Организационные структуры управления предприятиями"
  4. Семинарские занятия
  5. Примерный план проведения семинарских занятий
  6. 3. Планы семинарских занятий
  7. Примерный план проведения семинарских занятий
  8. Примерный план проведения семинарских занятий
  9. Примерный план проведения семинарских занятий
  10. Примерный план проведения семинарских занятий