Темы практических и семинарских занятий
1. Разработка и реализация стратегии консалтинговой фирмы.
Тесты
1. Оптимальная доля работы консалтинговой фирмы с государственным сектором составляет:
а) 10.20%;
б) 20.30%;
в) 30.40%;
г) 40.50%.
2. Для консалтинга характерна ориентация на:
а) выполнение проекта;
б) людей;
в) выполнение проекта и людей.
3. Мелкие консалтинговые фирмы:
а) самостоятельно ведут разработки новых услуг;
б) подключаются к исследованиям в вузах;
в) покупают новые управленческие технологии;
г) не обновляют свои услуги.
4. Консалтинговые фирмы:
а) могут изменять свою стратегию более гибко, чем промышленные предприятия;
б) должны придерживаться консервативного подхода к стратегии;
в) не используют принципы стратегического управления.
5. Крупные консалтинговые фирмы:
а) всегда реализуют проекты самостоятельно;
б) при необходимости прибегают к услугам субподрядчиков;
в) стремятся реализовывать проекты в сотрудничестве с другими крупными фирмами.
Еще по теме Темы практических и семинарских занятий:
- Методические указания по выполнению семинарских (практических) занятий
- Рекомендуемые темы семинарских занятий или рефератов с примерными вопросами к ним и литературой
- Практические занятия Практическое занятие "Организационные структуры управления предприятиями"
- Семинарские занятия
- Примерный план проведения семинарских занятий
- 3. Планы семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарских занятий
- Примерный план проведения семинарского занятия