СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
 Рисунок 1.2 — Структура стратегического управления |
Ситуация 1. Миссия и цели организации
Цель: получить навыки в разработке стратегического видения миссии и целей организации.
Задание 1. На основе анализа опыта создания миссии компании "Акрополь" раскройте ее сильные и слабые стороны и ответьте на следующие вопросы:
1. Что необходимо знать, чтобы сформулировать миссию компании?
2. Кто принимает участие в определении миссии?
3. Какова роль миссии в деятельности компании?
4. Чьи интересы и каким образом отражает миссия компании?
5. Можно ли для формулирования миссии своей организации использовать миссию чужой организации?
6. Какие методы использовались для разработки миссии компании, в чем суть этих методов?
7. Как соотносятся между собой миссия и имидж организации?
Еще по теме СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ:
- Планирование — средство стратегического управления
- 3.3. Стратегическое планирование стоимости компании.Управление инвестициями
- 4.2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙКАК ИСХОДНАЯ ПРЕДПОСЫЛКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ ПЕРСОНАЛОМ
- ГЛАВА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) 11.1.
- 6.2. Что для этого необходимо6.2.1. Взаимосвязь между стратегическим планированием, планированием на несколько лет и годовым планированием
- 28. Стратегическое планирование
- 28. Стратегическое планирование
- 45. Стратегическое налоговое планирование
- 45. Стратегическое налоговое планирование
- 6.2. Стратегическое планирование
- 2.3. Стратегическое планирование на предприятии
- Стратегическое планирование
- 7.4. Стратегическое финансовое планирование
- Цикл стратегического планирования
- 4.1. Стратегическое (перспективное) планирование