<<
>>

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Стратегическое управление — управление, которое опи­рается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы по­требителей, осуществляет гибкое регулирование и своевре­менные изменения в организации, отвечающие вызову со сто­роны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации вы­живать и достигать цели в перспективе.
Стратегическое уп­равление можно рассматривать как динамическую систему, совокупность пяти взаимосвязанных процессов, каждый из которых влияет на остальные и на их совокупность (рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 — Структура стратегического управления

Ситуация 1. Миссия и цели организации

Цель: получить навыки в разработке стратегического ви­дения миссии и целей организации.

Задание 1. На основе анализа опыта создания миссии ком­пании "Акрополь" раскройте ее сильные и слабые стороны и ответьте на следующие вопросы:

1. Что необходимо знать, чтобы сформулировать миссию компании?

2. Кто принимает участие в определении миссии?

3. Какова роль миссии в деятельности компании?

4. Чьи интересы и каким образом отражает миссия ком­пании?

5. Можно ли для формулирования миссии своей органи­зации использовать миссию чужой организации?

6. Какие методы использовались для разработки миссии компании, в чем суть этих методов?

7. Как соотносятся между собой миссия и имидж органи­зации?

<< | >>
Источник: Семенов А. К., Набоков В. И.. Основы менеджмента: Практикум. 2009

Еще по теме СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ:

  1. Планирование — средство стратегического управления
  2. 3.3. Стратегическое планирование стоимости компании.Управление инвестициями
  3. 4.2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙКАК ИСХОДНАЯ ПРЕДПОСЫЛКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ ПЕРСОНАЛОМ
  4. ГЛАВА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) 11.1.
  5. 6.2. Что для этого необходимо6.2.1. Взаимосвязь между стратегическим планированием, планированием на несколько лет и годовым планированием
  6. 28. Стратегическое планирование
  7. 28. Стратегическое планирование
  8. 45. Стратегическое налоговое планирование
  9. 45. Стратегическое налоговое планирование
  10. 6.2. Стратегическое планирование
  11. 2.3. Стратегическое планирование на предприятии
  12. Стратегическое планирование
  13. 7.4. Стратегическое финансовое планирование
  14. Цикл стратегического планирования
  15. 4.1. Стратегическое (перспективное) планирование