9.2. Стиль руководства
Общая схема использования различных методов менеджмента в зависимости от стиля руководства приведена в табл. 9.2.
Авторитарный (автократический) стиль может быть оправдан в группе с неразвитыми материальными и высшими потребностями, а также в экстремальных ситуациях. Преимущество авторитарного стиля – внимание срочности и порядку, возможность предсказания результата. Недостатки – в тенденции к сдерживанию индивидуальной инициативы.
Демократический стиль следует применять при условии заинтересованности работников в получении результатов, инициативности и ответственности. Преимущество демократического стиля – в усилении личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении.
Недостаток в том, что требуется много времени для достижения единой точки зрения.Применение либерального стиля свидетельствует о нечеткости в определении целей группы и ее роли в производственном процессе. Преимущество либерального стиля в том, что он позволяет начать дело так, как это видится и без вмешательств лидера. Однако группа может потерять скорость и направление движения без лидерского вмешательства, что является недостатком.
Рекомендации руководителю по совершенствованию стиля руководства:
kvvad вырабатывайте ценностные установки и личные цели;
kvvad планируйте текущую деятельность и этапы саморазвития;
kvvad регулярно анализируйте достигнутые результаты;
kvvad развивайте коммуникативные умения: слушать, читать, говорить, писать;
kvvad развивайте наблюдательность, учитесь разбираться в людях;
Таблица 9.2
Взаимосвязь методов менеджмента и стиля руководства
kvvad ежедневно выбирайте время для мышления, записывайте свои мысли;
kvvad расширяйте общение с людьми других профессий;
kvvad учитесь сосредоточиваться на главном;
kvvad будьте решительным, упорным и настойчивым;
kvvad постоянно ищите новые возможности, проявляйте инициативу.
Независимо от используемого стиля руководства, каждый менеджер должен помнить, что он является воспитателем своих подчиненных.
Еще по теме 9.2. Стиль руководства:
- Стиль руководства производственной организацией
- 4. Стиль руководства и условия его эффективности
- Стиль руководства.
- Глава 4 СТИЛЬ РУКОВОДСТВА
- ЭФФЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА КОЛЛЕК-ТИВОМ.
- Ситуация "Стиль руководства и планирование рабочего времени"
- ГЛАВА 11. стиль управления
- 15. НАУЧНЫЙ СТИЛЬ
- СТИЛЬ ЖИЗНИ
- ДИ «СТИЛЬ»
- Понятие и природа стиля руководства
- Стиль жизни
- 19 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА