Служба персонала
Я разграничиваю (А)-функцию службы персонала и развитие персонала, которое предполагает расширение потенциала людей. Раньше службы персонала назывались отделами кадров, но это название наводило скуку, ассоциировалось с текучкой, и поэтому его заменили другим. Однако, несмотря на новое название этого подразделения, компаниям по-прежнему нужно, чтобы оно занималось административной работой, аттестацией сотрудников и их обучением. Без выполнения этих (А)-функций не обойтись.
Поэтому я определяю код административной составляющей службы персонала как (РАе1).Для работы по развитию персонала требуется (раЕ1)-тип. Его задачи — расширять кругозор сотрудников, подыскивать высших руководителей, заниматься наймом, обучением, коучингом и организационным развитием, которое меняет культуру организации и ее персонала. Его дело — порождать изменения и управлять ими.
Для выполнения административных функций службы персонала я советую нанять человека, хорошо знающего трудовое законодательство, тогда как для развития персонала можно порекомендовать социолога, специалиста по организационному развитию или психолога, который разбирается в организационной или промышленной психологии.
Поскольку моя (РАЕ1 )-теория пока не применяется на практике, нередко стиль тех, кто выполняет административные задачи службы персонала, куда больше уместен в сфере развития персонала. Если вы хотите увидеть отчаявшихся людей, работа которых практически не получает признания, тех, кто явно занят не своим делом, зайдите в службу персонала. Хотя они отвечают за развитие человеческих ресурсов, но на деле занимаются административной работой. Это удручает их до глубины души, а остальная часть организации убеждена, что они говорят одно, а делают другое.
Еще по теме Служба персонала:
- КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
- Проведение квалиметрической оценки персонала как целевая функция кадровых служб
- Глава IXКРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
- 34. Организация призыва на военную службу. Основание и порядок предоставления отсрочки и освобождения от военной службы.
- 8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала
- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР И ПРИЕМ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ
- Современные представления о службах управления персоналом
- Управление службой сбыта
- Службы управления персоналом.
- 4.3. Состав службы безопасности
- 8.4. Кадровые службы государственных органов
- Кадровая служба и ее задачи
- Службы управления персоналом на предприятии