Сбои в процессе принятия решения

По собственному опыту знаем, что процесс принятия решения осложняется прежде всего, когда:

О намеренно выдается неполная или односторонняя информация с целью продвижения определенного решения;

О Совещательный орган автоматически считается и принима­ющим решение;

О на стадии принятия решения поступает дополнительная ин­формация или без особой необходимости возобновляются со­вещательные процессы;

О сценарий принятия решения не ясен уже в начале и не прояс­няется даже по ходу процесса;

О недостаточно четко определены рамки, в которые должно впи­сываться решение, или же они игнорируются.

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Сбои в процессе принятия решения:

  1. Процессы принятия решений
  2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ
  3. Принципы процесса принятия решений
  4. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ПОКУПКЕ
  5. Процесс принятия решений
  6. УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  7. Варианты процесса принятия решений (по В. Вруму)
  8. УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  9. 4.3. Модели поведения руководителя предприятия в процессе принятия решения
  10. Лучшее понимание процесса принятия решений
  11. Практическое занятие "Процесс подготовки и принятия управленческих решений"
  12. 4.2. Подходы к принятию решений. Классификация решений. Этапы выработки решений