<<
>>

Рост потенциала трудовых ресурсов и самореализация работников-специалистов на предприятии

Как известно, потенциал трудовых ресурсов определяется не только квалификацией и деловыми качествами работников, но самым существенным образом "подпитывается" их личностными нравст-венными и физическими качествами.
Безнравственный и физически слабый работник вряд ли сможет усилить производственный потенциал предприятия.

Кроме того, реализовать себя в коллективе как личность работник может не только путем достижения высоких результатов в труде, но и путем использования своих нравственных и физических качеств для того, чтобы способствовать другим получить эти результаты. Важно только найти то место в коллективе, где высокие личностные качества могут дать наивысшие результаты.

Однако оптимальным вариантом является ситуация, когда работник как главная производительная сила общества достигает значительных производственных результатов на базе достаточного уровня профессиональных знаний, навыков, умений и творческого развития (обусловливающих его квалификацию), высокого уровня нравственных и физических качеств.

Поэтому одна из основных задач аттестации — вызвать у специалистов потребность самосовершенствоваться в направлении роста уровня их нравственного и физического развития. В этой связи оценка личностных качеств специалистов при аттестации (Оаш„) в квалиметрическом измерении как среднеарифметическая величина будет иметь вид

Оатт = СКр + Кф.з) 2- (18)

В нашем примере для сотрудника А оценка выразится коэффици-ентом

Ошш„ = (0,72 + 0,91): 2 = 0,81.

Однако возникает вопрос: есть ли смысл сводить уровень нравственного и физического развития в один показатель?

<< | >>
Источник: Дмитренко Г. А.. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. — К.: МЛУ.2002— 192 е.: ил. — Библиогр.: с. 186-189.. 2002

Еще по теме Рост потенциала трудовых ресурсов и самореализация работников-специалистов на предприятии:

  1. Эффективность трудовой деятельности и самореализация работников-специалистов
  2. 2.4. Методический инструментарий исследования и оценки трудового потенциала работников. Направления рационализации системы управления персоналом предприятий
  3. Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»
  4. Досрочное расторжение трудового договора в связи с однократным грубым нарушением работником - руководителем предприятия (филиала, представительства) (его заместителем) своих трудовых обязанностей
  5. Досрочное расторжение трудового договора по основаниям, предусмотренным трудовым договором с работником - руководителем (членами коллегиального исполнительного органа) предприятия
  6. Распределение трудовых ресурсов на предприятии
  7. Вопрос 58. Защита трудовых прав работников профсоюзами. Самозащита работниками трудовых прав
  8. Пути повышения качества трудовой жизни работников на предприятиях за счет развития гигиенических факторов
  9. Досрочное расторжение трудового договора в связи с сокращением численности (штата) работников предприятия (индивидуального предпринимателя)
  10. Глава 9. Трудовые ресурсы предприятия 9.1
  11. 52. Трудовой потенциал