<<
>>

Постоянное оберегание отличий

Такой взгляд плохо согласуется с временным фактором и правилами динамичной конкуренции. Внимание к брендам привлекают новые продукты, которые они Наша эра — одно из временных преимуществ. Очень часто раздаются голоса, что некоторые продукты различных брендов — тождественны.
Отдельные обозреватели заключают, что в таких условиях бренд — ничто, ложь, уловка, исполь зуемая, чтобы выделиться и закрепиться на рынке, наводненном едва различающимися продуктами. создают и выводят на рынок. Любая ин новация, связанная с брендом, неизбежно сопровож дается плагиатом. Любой быстрый успех становится стандартом, к которому покупатели быстро привы кают: конкурирующим брендам приходится прино равливаться к этим стандартам, если они не хотят обмануть ожидания рынка. На некоторое время бренд, с которым связано новшество, наслаждается хрупкой монополией, которая будет быстро оспо рена, если новшество не запатентовано или не может быть запатентовано. Роль имени бренда как раз и за ключается в защите инновации. Он действует как интеллектуальный патент, превращаясь в прототип нового сегмента рынка, который он создал, — пре имущество любых первопроходцев. Абсолютно верно, что моментальный снимок рынка зачастую выявляет аналогичные продукты, рассмотрение в динамике показывает, кто был первым, а кто просто следовал за лидером. Бренд защищает инновации, гарантируя мгновенную экс клюзивность и вознаграждая за риск. Следовательно накопление этих моментальных различий по проше-ствии времени позволяет выявить значение и цель бренда, подтвердить его экономическую функцию, а значит, его премиальную наценку. Бренды нельзя свести просто к значкам на про дукции, к графическим символам, они управляют процессом творчества, в результате которого появ ляется новый продукт. Сегодня это новый товар Б, завтра В и т. д. Продукты рождаются, живут и исче зают, а бренд остается. Постоянство этого творче ского процесса и дает бренду его значение и цель, содержание и атрибуты (внешние признаки). Бренду требуется время, чтобы аккумулировать новшества и выдавать цель и смысл. бренд-менеджмент зани мается попеременно дифференцированием товара и образа бренда. Типичный пример — компания
<< | >>
Источник: Капферер, Жан-Ноэль. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. 2007
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Постоянное оберегание отличий:

  1. 1.3 Постоянное улучшение (Процесс постоянного улучшения)
  2. УНИКАЛЬНОСТЬ/ОТЛИЧИЕ ПРОДУКЦИИ
  3. 24. ОТЛИЧИЕ ФОРВАРДНЫХ КОНТРАКТОВ ОТ ФЬЮЧЕРСНЫХ
  4. 24. ОТЛИЧИЕ ФОРВАРДНЫХ КОНТРАКТОВ ОТ ФЬЮЧЕРСНЫХ
  5. 24. ОТЛИЧИЕ ФОРВАРДНЫХ КОНТРАКТОВ ОТ ФЬЮЧЕРСНЫХ
  6. Национальные отличия в финансовом учете
  7. Восстановление воспринимаемого отличия
  8. Отличие группы от публичной страницы
  9. Отличие больших компаний
  10. Отличие управления от менеджмент
  11. 2. ОТЛИЧИЕ «УПРАВЛЕНИЯ» ОТ «МЕНЕДЖМЕНТА»
  12. 6. Отличие банка от иных кредитных учреждений
  13. 12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов
  14. 22. Иные документы. Их отличие от других доказа- тельств
  15. Три способа утвердить свое отличие
  16. 1. Взаимосвязь и отличия внешнего и внутреннего контроля
  17. 5.7.1. Отличие ремонта от модернизации и реконструкции
  18. Отличия открытой экономики от закрытой
  19. 2. Отличие налогов от других обязательных изъятий и платежей
  20. Отличия стандарт-коста и нормативного учета