<<
>>

Определение целей и задач

/"" Четкие цели и задачи составляют ядро любой командной работы. | Ничто так не изматывает членов команды, как неопределенность — ^ЧТО вообще делать и к чему все это должно привести.
Удобнее все­го договориться о целях, осуществляемых или признаваемых всеми участниками. Само собой разумеется, что формулированию целей и задач должен предшествовать системный и основательный анализ существующей ситуации.

Командная работа обречена на провал, когда участники в процес­се работы упускают из виду цели и когда уже непонятно, над чем и для чего, собственно, работать. Следствием станут раскол команды, индивидуализм и исчезновение веры в общее дело. На совещани­ях будут бесконечно длиться прения о базисных принципах, станут усиливаться диффузность, безынициативность, апатия. Нарушит­ся баланс между частью и целым. Поэтому всякий раз, когда в ко­мандной работе возникают заминки, стоит в первую очередь еще раз проверить, все ли помнят оговоренные цели и способствуют их достижению. По опыту можем сказать, что подробное описание

и фиксация цели не раз сослужит команде добрую службу в ходе ра­боты.

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Определение целей и задач:

  1. Определение показателей измерения целей.
  2. Определение целей
  3. Определение целей развития города
  4. Этап 1. Формулировка проблемы и определение целей исследования
  5. Определений целей
  6. 6.2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента
  7. Пространство определения целей.
  8. 1.3. Определение миссии и целей туристской фирмы
  9. 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
  10. 3.5. Определение цены товаров для целей налогообложения
  11. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ЦЕНОВЫХ ДВИЖЕНИЙ НА ОСНОВЕ ГРАФИКОВ