<<
>>

Модель Лэйна и Дистефано

Разработанная Г. Лэйном и Дж. Дистефано модель определения влияния национального на организационную культуру строится на шести переменных, определяемых как проблемы, с которыми об­щество сталкивается на протяжении своей истории.
Антрополога­ми установлено, что различные общества по-разному справляются с этими проблемами. В модели эти разные пути названы «вариа­циями в ценностных ориентациях».

Шесть переменных рассматриваемой модели включают:

♦ отношение человека к природе;

♦ ориентацию во времени;

♦ веру о природе человека;

♦ ориентацию на деятельность;

♦ отношения между людьми;

♦ ориентацию в пространстве.

Вариации указанных переменных приводятся в табл. 13.6.

Модель предполагает, что каждая из указанных переменных и ее «национальная» вариация имеют непосредственную связь с теми или иными характеристиками и вариациями их состояния в рамках организационной культуры, преобладающей в данном обществе.

Так, вера о природе человека заключается не в понимании того, как один индивид думает о другом, а в том, во что индивид верит, рассматривая возможности человека.

Например, можно ли изменить человека или нет. Или являются ли люди изначально плохими, хорошими или теми и другими.

Таблица 13.6. Матрица «культурных» переменных и их вариаций в разных культурах (по Лэйну и Дистефано)
Переменные Вариации в изменении переменных
Отношение человека к природе Подчинение природе Гармония с природой Господство над природой
Ориентация во времени Жить прошлым Жить настоящим Жить будущим
Вера о природе человека Человека нельзя изменить Человека можно изменить
Человек изначально «плохой» Человек изначально «нейтральный» Человек изначально «хороший»
Ориентация на деятельность От работы важно

получать удовлетворение

В работе важен ее процесс В работе важен ее результат
Отношения между людьми На основе иерархических связей На основе групповых связей На основе индивидуальных связей
Ориентация в пространстве Как частичка общества Смесь умеренного индивидуализма с принадлежностью к системе Как отдельное частное лицо

В организации ценностные ориентации в отношении природы человека могут, согласно модели, измеряться через следующие ха­рактеристики: система контроля; стиль управления; организаци­онный климат. Последние также имеют свои «вариации» для каж­дой из культур (табл.

13.7).

Наиболее очевидным с точки зрения влияния природы челове­ка на организационную эффективность является система контро­ля. Ориентация на изначально «плохое» в природе человека служит основой жесткой системы контроля, предполагающей подозри­тельное отношение к людям. Другие ориентации («нейтральное» и «хорошее») в отношении природы человека будут воспроизводить соответственно более гибкие системы контроля.

Таблица 13.7. Характеристики «культурной» переменной «вера о природе

человека» и их вариации в разных организационных культурах

Характеристики Вариации характеристик
Система контроля Жесткая, основанная на

подозрительности

Умеренная, основанная на опыте Гибкая, основанная на информации
Стиль управления Автократический, прямое руководство Умеренный, консультативное руководство Демократический, участие в управлении
Организационный климат Противостояние, заключение контракта / согласия Компромисс, уступки Сотрудничество, неформальные связи

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014

Еще по теме Модель Лэйна и Дистефано:

  1. Взаимосвязь моделей АБ-АБ и 1Б-ЬМ. Основные переменные и уравнения модели 1Б-1*М. Вывод кривых /5 и ЬМ. Наклон и сдвиг кривых 1Б и ЬМ. Равновесие в модели 1Б-ЬМ
  2. 53. МОДЕЛЬ КУРНО. МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ
  3. Глава 3Метод дисконтированного денежного потока, модели капитализации постоянного дохода, модель Гордона
  4. 10.МОДЕЛИ ДВОИЧНОГО ВЫБОРА, МОДЕЛИ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ДЛЯ ЗАВИСИМОЙ ПЕРЕМЕННОЙ И ОЦЕНИВАНИЕ МЕТОДОМ МАКСИМАЛЬНОГО ПРАВДОПОДОБИЯ
  5. § 3. Модель общества и модель человека: грани единого
  6. б) Модель оценки капитальных активов (модель САРМ)
  7. МОДЕЛЬ 14: МОДЕЛЬ ИНТЕРНЕТ – БИЗНЕСА
  8. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ВЫВОД МОДЕЛИ БАУМОЛЯ-ТОБИНА И ПОРТФЕЛЬНОЙ МОДЕЛИ ТОБИНА
  9. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ВЫВОД МОДЕЛИ БАУМОЛЯ-ТОБИНА И ПОРТФЕЛЬНОЙ МОДЕЛИ ТОБИНА
  10. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  11. Модель совокупного спроса и совокупного предложения - модель AD-AS
  12. 13.Модель оценки опционов.
  13. МОДЕЛЬ РАМСЕЯ
  14. 5.2. Классификация моделей
  15. Требования к имитационным моделям.
  16. Модель Стоуна