<<
>>

МОДЕЛЬ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «АТТЕСТАЦИЯ»

Игра основана на сочетании неформального общения участников, в ходе которого используется их производственный и жизненный опыт, с моделированием и формализацией процесса оценки умений, качеств и результатов деятельности руководителей.

16-3499

Модель имитирует реальный процесс аттестации руководителей и специалистов.

Деловая игра преследует следующие учебные цели:

обучение участников методике проведения аттестации;

ознакомление с методами разработки профессионально-квалифи кационных моделей и (или) личностных спецификаций для руко водителей (специалистов) и оценки их качеств, способностей, уме ний и результатов деятельности;

закрепление у участников игры умений и навыков использования разнообразных методов оценивания руководителей: деловой бесе ды, анализа документов, балльных, коэффициентных и пр., а так же применения для оценки аттестуемых игровых методов: анализа ситуаций, ситуационно-ролевых игр, игрового проектирования;

развитие навыков составления деловых бумаг, необходимых для проведения аттестации, а именно: характеристики на аттестуемо го, бланков оценивания, аттестационных листов, заключения ат тестационной комиссии, памятки аттестующему и др.;

формирование и закрепление у участников игры профессиональ ных навыков принятия решений по итогам аттестации;

развитие творческого мышления, умения отказаться от стереоти пов и однозначных методов оценивания руководителей и специа листов, умения эффективно взаимодействовать и сотрудничать с другими людьми.

<< | >>
Источник: Панфилова А.П.. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала. 2003

Еще по теме МОДЕЛЬ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «АТТЕСТАЦИЯ»:

  1. Деловые игры
  2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
  3. Описание процесса деловой игры
  4. ПОДГОТОВКА К РАЗРАБОТКЕ И ОПИСАНИЮ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
  5. Ансамблевые деловые игры
  6. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
  7. Определение и компоненты деловой игры
  8. Глава IV ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
  9. Глава 8. ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ
  10. 3. ОЦЕНИВАНИЕ ДЕЛОВЫХ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКОВ ПРИ ИХ АТТЕСТАЦИИ НА БАЗЕ КВАЛИМЕТРИЧЕСКИХ ИЗМЕРЕНИЙ
  11. Этапы аттестации и анализ результатов аттестации
  12. КАЛИБРОВКА МОДЕЛИ РЕАЛЬНОГО ДЕЛОВОГО ЦИКЛА
  13. Модель кругооборота деловой активности.
  14. Иллюстрация идей теории реального делового цикла на примере модели Солоу
  15. 7.11.3. Модели и варианты синтаксических конструкций, применяемых в деловой переписке
  16. Деловая игра "Построение функционально- целевой модели системы управления организации"