<<
>>

Миф об идеальном менеджере

ПРОБЛЕМА: удастся ли нам найти идеального менеджера теперь, когда мы дали определение менедж-менту?

Мы установили, что у менеджмента есть четыре функции. Каждая из них необходима, а все вместе они достаточны для успешного менеджмента.

Если вы производите результаты (Р), — то есть удовлетворяете потребности своих клиентов, во имя которых существует ваша организация, — и занимаетесь администрированием (Л), вы обеспечите результативность и эффективность организации в краткосрочном аспекте. Если вы предпри-имчивы (Е) и заботитесь об интеграции (I), ваша организация будет результативной и эффективной в долгосрочной перспективе. При условии реализации всех четырех функций организация будет рентабельной — если мерой оценки ее успеха вы считаете получение прибыли — в ближайшей и долгосрочной перспективе. Если речь идет о некоммерческой структуре, в ближайшей и долгосрочной перспективе вы добьетесь любых результатов, к которым стремитесь, — будь то оказание услуг, политическая живучесть или что-то иное.

Вроде бы, все прекрасно.

Должен вас огорчить.

Все не так-то просто.

Один менеджер прекрасно справляется с планированием — (E для P), другой — непревзойденный организатор — (A для P), третий умеет воодушевлять людей — (I для E или P) и т. д. Но вы никогда не найдете того, кто блестяще выполняет все четыре функции — то есть безупречного (PAEI) менеджера. Таких не бывает. Почему? Этот вопрос напоминает мне один анекдот.

Священник во время проповеди говорит: «Идеальных людей не сущес-твует. И я могу это доказать. Если кто-то знает идеального человека, пусть встанет».

Никто из присутствующих не встает. Потом в последнем ряду робко поднимается немолодая женщина.

«Вы и вправду знакомы с идеальным человеком?» — удивленно спрашивает священник.

«Лично я — нет, — отвечает прихожанка, — но я много слышала о таком человеке. Это покойная первая жена моего мужа».

Если кто-то «идеален», скорее всего, его уже нет в живых. Покойница тоже не была совершенством. Мы просто забыли ее о недостатках.

В одной из своих книг гуру Ошо пишет, что, судя по всему, люди считают, что его уже нет в живых.

«Почему?» — спросили его.

«Потому что они говорят обо мне только хорошее!»

<< | >>
Источник: Ицхак Калдерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 2007

Еще по теме Миф об идеальном менеджере:

  1. Сказка об идеальном менеджере (устаревшая парадигма)
  2. Вместо введения: Менеджер как коммуникатор. Коммуникативные качества менеджера
  3. Поздняя Империя:«логос» как «миф» и «миф» как «логос»
  4. Понятие «идеального типа»
  5. Миф и легенда
  6. 16.4. СТРУКТУРА КАПИТАЛА И ИДЕАЛЬНАЯ ФИНАНСОВАЯ СРЕДА
  7. 17.5. Идеальная модель управления запасамиИ ЕЕ МОДИФИКАЦИИ
  8. Менеджер по персоналу (Ьг-менеджер)
  9. 4. Идеальные типы социальных действий
  10. Миф и культура
  11. 6.6. Идеальная фигура
  12. Общественно-исторический миф
  13. «Идеальное» и «эмпирическое» в Греции и Риме: искусство и историография