<<
>>

Краткое содержание главы

Менеджер должен уметь охарактеризовывать понятие «конт­роль». Рассмотрены главные инструменты выполнения функции контроля. На этапе доведения задания до подчиненных менеджер должен ответить на ряд вопросов (кто, что, почему, когда, как и каким образом, где?).
Рассмотрены цели контроля. Изложены за­дачи, которые выполняет контроль в управленческой деятельно­сти. Рассмотрены три этапа контроля: выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, коррек­ция. Контроль имеет свои правила, а также свою технологию, со­стоящую из пяти этапов. Рассмотрены возможные негативные проявления контроля. Интересным методом контроля является «Управляющая пятерня». Проанализированы виды контроля: пред­варительный, текущий и заключительный. Рассмотрены общие требования к эффективно поставленному контролю и дана харак­теристика эффективного контроля. Приведена итоговая докумен­тация по контролю.

<< | >>
Источник: Е.Л.Драчева, Л.И.Юликов. Менеджмент: учебник для студ. учреждений сред. проф. об­разования. — 16-е изд., стер. — М. : Издательский центр «Академия», — 304 с.. 2016 {original}

Еще по теме Краткое содержание главы:

  1. Краткое изложение содержания главы
  2. Краткое изложение содержания главы
  3. Краткое изложение содержания главы
  4. Краткое изложение содержания главы
  5. Краткое изложение содержания главы
  6. Краткое изложение содержания главы
  7. Краткое изложение содержания главы
  8. Краткое изложение содержания главы
  9. Краткое изложение содержания главы
  10. Краткое изложение содержания главы
  11. Краткое изложение содержания главы
  12. Краткое изложение содержания главы