<<
>>

Контрольные вопросы к разделу 1

В каких реальных ситуациях можно применять модели принятия решений, разработанные для условий полной определенности?

1. Дайте определения целевой функции, переменным решения, параметрам модели и ограничениям.

2. Что является целевой функцией в четвертом рассмотренном в тексте примере ("Составление расписания работ")?

3. Что является переменными решения в третьем и четвертом примерах ("Выбор инвестиционных проектов" и "Составление расписания работ")?

4. Опишите, каким ограничениям должны удовлетворять переменные решения в третьем примере ("Выбор инвестиционных проектов").

5. Объясните разницу между оптимальным допустимым решениями.

6. Является ли нулевой план производства (х12 =...=хп = 0) допустимым решением в первом примере ("Оптимальный производственный план")?

7. Нередко на практике не удается найти (или реализовать) оптимальное решение. Тогда стремятся найти и реализовать "хорошее" допустимое решение.

По какому признаку одно допустимое решение "лучше" или "хуже" другого?

8. Пусть в третьем примере ("Выбор инвестиционных проектов") управляющий банка требует найти такой портфель, при котором и прибыль и надежность были бы максимальными. Возможно ли это? Объясните, используя понятия целевой функции, переменных решения и ограничений.

9. Нередко при практическом принятии решений люди имеют в виду несколько целей: максимизировать прибыль, минимизировать затраты труда и материалов, выполнить проект в кратчайшие сроки и т.п.

• Объясните (используя понятия целевой функции и переменных решения), почему нельзя выбрать несколько целевых функций и стремиться добиться максимума или минимума каждой из них одновременно?

• Что делать в ситуации, когда несколько целей являются сравнимыми по важности? Как правильно сформулировать задачу? Достаточно ли при этом одной задачи? Можно ли вообще в такой? ситуации надеяться получить единственное решение?

11. Приведите 2-3 ваших собственных примера управленческих ситуаций "полной определенности" и объясните, что в этих ситуациях требуется "решить". Идентифицируйте понятия целевой функции, переменных решения, параметров модели и ограничений для ваших примеров.

<< | >>
Источник: Зайцев М.Г.. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход. М.: — 304 с.. 2008

Еще по теме Контрольные вопросы к разделу 1:

  1. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ ПО РАЗДЕЛАМ КУРСА
  2. Ответы на контрольные вопросы
  3. Вопросы к разделу 5
  4. Ответы на контрольные вопросы
  5. Ответы на контрольные вопросы
  6. Ответы на контрольные вопросы
  7. Ответы на контрольные вопросы
  8. Ответы на контрольные вопросы
  9. Ответы на контрольные вопросы
  10. Ответы на контрольные вопросы
  11. Ответы на контрольные вопросы