<<
>>

Контрольные вопросы к главе 2

1.Что понимается под административным управлением?

Каковы отличия государственных предприятий от част ных фирм?

Какие типы управлений выделяют? Чем отличается управление на основе контроля за исполнением от управления на основе гибких экстренных решений?

Что такое стратегический менеджмент?

Чем отличается приростной стиль поведения организа ции от предпринимательского стиля?

Охарактеризуйте процесс стратегического планирова ния.

Что представляет собой анализ внешней среды?

Поясните матрицу «возможностей по товарам» и мат рицу Бостонской группы. Для чего они нужны? Чем «Собака» отличается от «Дойной коровы»?

Что представляет собой производственный менеджмент?

Какова схема цикла управления производством? Какие уровни управления производственной программой вы деляют?

Чем новшество отличается от инновации?

Какие компоненты образуют сферу инновационной деятельности?

В чем заключаются рефлексивно-инновационные ме тоды, метод рефлексивных инноваций?

Что такое экзистенциальный менеджмент?

Каковы основные принципы и задачи маркетинга?

Какие подсистемы образуют систему маркетинга?

Что представляет собой модель покупательского пове дения?

Как воздействует реклама? Какие факторы влияют на ее эффективность?

Что представляет собой менеджмент персонала? Какие цели, задачи он решает?

Охарактеризуйте, какие подсистемы входят в систе му управления персоналом? Какие проблемы они ре шают?

<< | >>
Источник: Самыгин С.И., Столяренко Л,Д.. Менеджмент персонала. 1997

Еще по теме Контрольные вопросы к главе 2:

  1. Контрольные вопросы к главе 1
  2. Контрольные вопросы к главе 3
  3. Контрольные вопросы к главе 4
  4. Контрольные вопросы к главе 5
  5. Контрольные вопросы к главе 6
  6. Контрольные вопросы к главе 7
  7. Контрольные вопросы к главе 8 и 9
  8. Контрольные вопросы к главе 1
  9. Контрольные вопросы к главе 2
  10. Контрольные вопросы к главе 3