Ключевые факторы успеха.
• от экономической и технической характеристики отрасли;
• используемых в отрасли средств конкурентной борьбы.
В процессе стратегического анализа необходимо первоначально выделить КФУ данной отрасли, а затем разработать мероприятия по овладению наиболее важными факторами успеха в конкуренции, т. е. определить, что необходимо делать, чтобы добиться успеха в данном виде деятельности.
В основе КФУ могут лежать разные сферы деятельности предприятия: НИОКР, маркетинг, производство, финансы, управление и т. п. На практике КФУ могут иметь разнообразные формы: это может быть квалифицированный персонал, низкая себестоимость продукции, высокая доля рынка, эффективная реклама, имидж предприятия и т.
д. (табл. 3.5).Ключевые факторы успеха меняются по стадиям жизненного цикла отрасли. Например, на стадии роста для отраслей, производящих промышленные товары, важна технология, инновации, на стадии зрелости — маркетинг, сервис. Для отраслей, выпускающих потребительские товары, на стадии роста важны маркетинг, каналы сбыта, на стадии зрелости преобладают производственные проблемы.
Таблица 3.5 Ключевые факторы успеха различных отраслей
|
Еще по теме Ключевые факторы успеха.:
- 6.6. Ключевые факторы успеха
- Ключевые факторы успеха деятельности предприятия
- 3.2. Конкурентоспособность туристской фирмы и ключевые факторы ее успеха в отрасли
- Решающие факторы успеха
- РЕШАЮЩИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
- Три ключевых фактора развития компании
- Факторы успеха для розничных брендов
- 9.6.1. Ликвидность как фактор успеха деятельности банков
- ОТДАВАЙ ЛУЧШЕЕ, ИЛИ ТРИ ФАКТОРА УСПЕХА
- Ключевой управленческий персонал.
- Ключевые положения темы
- Ключевые положения темы
- Ключевые показатели продуктивности сотрудников
- § 2. Социальные факторы социализацииСоциальные факторы как условие социализации
- Ключевой параметр.