Изучив тему 8, студент должен знать
б) основы концепций стресса;
в) основы концепций изменений в организации.
уметь:
определять основные причины возникновения конфликтной ситуации, стресса, изменений в организации.
приобрести навыки:
управления конфликтами, стрессами, изменениями в организации.
При изучении темы 8 необходимо:
• Читать главу 8 учебного пособия по менеджменту и лекцию.
• Выполнить задание практикума и банка тестов по менеджменту по разделу 8: ответить на контрольные вопросы, принять участие в обсуждении дискуссионных вопросов, учебных ситуаций, тестировании. Подготовить курсовую работу, реферат или эссе и приложения по темам:
1. Основы концепции конфликта и управление конфликтной ситуацией;
2. Причины конфликтов и их роль в управлении организацией;
3. Процессуальные характеристики конфликта;
4. Природа и классификация стресса;
5. Управление стрессами: эффекты и парадоксы;
6. Сущность управления изменениями в организации;
7. Сохранение конкурентоспособности лучшими организациями в результате эффективного управления изменениями (студентам, которые решили более углубленно изучить тему 8).
Речь одного человека - ещё не речь: нужно выслушать обе стороны.
Мартин Лютер
Еще по теме Изучив тему 8, студент должен знать:
- Под ред. Толмачева И.А.. Все, что должен знать руководитель компании о налогах. - М.: ГроссМедиа,— 263 с., 2005
- Петров А.В.. Зарплатные налоги. Все, что должен знать бухгалтер для правильной работы. М.: Бератор-Паблишинг, — 425 с., 2007
- Первое правило: знать территорию
- Секрет №4. Никто никому ничего не должен
- 19.6. Каким должен быть Интернет-трейдинг
- Глава 8Что нужно знать клиенту
- Как должен управлять народ?
- 1. Титульный лист должен отражать
- Знать себя — подлинное богатство!
- Предполагать — это еше не знать
- КАРФАГЕН ДОЛЖЕН БЫТЬ РАЗРУШЕН
- 20.3. Кто должен доказывать факт недобросовестности?
- 3.14.3. Кто должен доказывать факт недобросовестности?
- Что нужно знать потенциальному франчайзеру о системе продаж
- "САН": "ЗНАТЬ, ЧТО СО ВСЕМ ЭТИМ ДЕЛАТЬ"
- 5. Что нужно знать до запуска собственной франшизы
- ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ И УМЕТЬ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ К СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?