<<
>>

Итоговый тест

Открытая система характеризуется:

а) самообеспечением;

б) взаимодействием с внешней средой;

в) независимостью от среды, окружающей систему;

г) верно (б+в).

1. Организация может оказывать непосредственное воздей­ствие на окружение:

а) фоновое;

б) деловое;

в) верно (а и б);

г) нет верного ответа.

2. Управленческим обследованием организации называется:

а) стратегическое планирование;

б) процесс диагностики внутренних проблем;

в) процесс диагностики внешних проблем;

г) верно (б+в).

3. Решение об организационной структуре принимает:

а) менеджер;

б) главный бухгалтер;

в) главный инженер;

г) руководитель высшего звена.

4. Процесс воздействия на персонал с целью побуждения его к определенным действиям называется:

а) мотивацией;

б) мотивированием;

в) мотивационной тенденцией;

г) мотивационной структурой.

5. Исключить отклонения от намеченных планов и инструк­ций позволяет контроль:

а) предварительный;

б) текущий;

в) заключительный;

г) итоговый.

6. Экономико-статистические методы не осуществляются посредством:

а) сбора информации;

б) обработки информации;

в) характеристики обобщающих показателей и их анализа;

г) нет верного ответа.

7. Организационно-распорядительные методы менеджмента впервые разработали:

а) американцы;

б) англичане;

в) немцы;

г) японцы.

8. В хоторнских экспериментах использовались преимущест­венно методы:

а) экономико-статистические;

б) организационно-распорядительные;

в) социально-психологические;

г) другие.

9. Для углубленной оценки эффективности принятых реше­ний можно использовать методы основного массива, моментов, наименьших квадратов, которые называются:

а) экономико-статистические;

б) организационно-распорядительные;

в) социально-психологические;

г) нет верного ответа.

10. В компетенцию службы персонала организации входит:

а) распределение властных полномочий;

б) обучение персонала;

в) изменение организационной структуры;

г) управление конфликтами в организации.

11. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:

а) «Научная организация труда»;

б) «Роли человеческого и группового факторов»;

в) «Человеческая сторона предприятия»;

г) «Стили руководства».

12. Руководство - это:

а) способность и необходимость вести за собой сотрудников;

б) социальный феномен, связанный с регулированием офици­альных отношений в организации;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

13. Модель процесса успешного управления организационными изменениями разработал:

а) Майкл Мескон;

б) Майкл Альберт;

в) Франклин Хедоури;

г) Лэрри Грейнер.

14. Убеждение подчиненных принять новшество - это этап:

а) подкрепления на основе положительных результатов;

б) диагностики проблемных зон;

в) нахождения нового решения;

г) эксперимента с новым решением.

16 Оценка эффективности управления производится в:

а) абсолютном измерении;

б) относительном измерении;

в) долларах ($);

г) евро (€).

17. Ограничение сроков окупаемости издержек управленческо­го характера на современном этапе развития экономики России прежде всего обуславливают:

а) финансовые риски;

б) кредитные риски;

в) страховые риски;

г) инфляция.

18. Новой управленческой парадигме в XXI в. соответствуют следующие принципы менеджмента:

а) специализация труда;

б) централизация;

в) подчиненность личных интересов общественным;

г) главный акцент делается на человека и на знания.

19. В дальнейшем в XXI в. по утверждению О.С. Виханского и А.И. Наумова будут преобладать следующие четыре наиболее важ­ных фактора влияния на менеджмент:

а) разделение труда, делегирование полномочий, корпора­тивный дух, вознаграждение персонала;

б) дифференциация, способ соединения человека со средст­вами труда, доминирующим продуктом станет здоровье человека, усиление влияния культуры на менеджмент и акцент на управление разнообразием;

в) делегирование полномочий, дифференциация, способ со­единения человека со средствами труда, усиление влияния культу­ры на менеджмент;

г) корпоративный дух, разделение труда, дифференциация, акцент на управление разнообразием.

20. Предметом стратегического управления не является ре­шение следующих основных проблем, связанных с:

а) генеральными целями организации, ориентированными на будущее повышение эффективности ее деятельности;

б) приобретением нового для организации технологического оборудования, приглашением более квалифицированных специа­листов и т.п.;

в) неконтролируемыми внешними факторами, главным обра­зом, фонового окружения;

г) нет верного ответа.

21. Модель Лаймана Портера-Эдварда Лоулера основана на теориях:

а) Маслоу и Герцберга;

б) постановки цели и ожидания;

в) человеческих потребностей;

г) ожидания и справедливости.

22. Методы менеджмента, базирующиеся на власти, дисцип­лине, взысканиях, называются:

а) психологическими;

б) социологическими;

в) административными;

г) экономическими.

23. «Метод Сократа» состоит в:

а) философских рассуждениях;

б) личном примере руководителя или лидера;

в) использовании советов римлян;

г) приеме внушения, основанном на психологическом настрое на нужный результат.

24. Рассмотрев множество вариантов, определить миссию организации - это важное решение связано с функцией менеджмен­та, получившей название:

а) планирование;

б) организация;

в) мотивация;

г) контроль.

25. Запрограммированные решения являются критерием:

а) содержания;

б) продолжительности действия;

в) структурированности;

г) направленности.

26. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: чем адаптивная (органическая) ОСУ принципиально отличается от бюрократической ОСУ?

27. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляют собой вербальные и невербальные средства межлич­ностной коммуникации?

28. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие департаментализации от децентрализации?

29. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое интеграция?

30. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем сущность новой управленческой парадигмы?

31.

Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: на какие два периода условно можно классифицировать мировую ис­торию развития менеджмента?

32. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: кого называют менеджером?

33. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что является глобальной целью менеджмента?

34. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какого значение менеджмента на современном этапе развития общества?

35. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: кого в России считают предпринимателем?

36. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем особенности российского менеджмента?

37. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие организации и каких организационно - правовых форм преобла­дают в России в настоящее время?

38. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос : ка­кие жизненные циклы существуют в развитии организации?

39. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие виолента от эксплерента?

40. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой групповая динамика в процессе управления и развития организации?

41. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой поцесс стратегического планирования?

42. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие методы применяет организация для оценки своего стратегиче­ского состояния?

43. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: на что направлена организация как функция менеджмента?

44. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие вы знаете виды организационных структур управления органи­зацией?

45. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие принципы для руководства в прцессе управления рекомендуют специалисты, основываясь на теории мотивации?

46. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой сфера контроля?

47. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие основные экономико-статистические методы Вы знаете?

48. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему при моделировании нередко возникают проблемы?

49. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляют собой эвристические методы?

50. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: за­чем необходимо знать методы менеджмента?

51. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое решение в менеджменте?

52. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­ковы основные требования к решениям в менеджменте?

53. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как классифицируются решения в менеджменте, например, по критериям?

44. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие методы разработки управленческого решения Вы знаете?

55. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кую информацию для принятия решений считают релевантной?

56. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой управленческое решение?

57. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кое решение считают супероптимальным?

58. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему необходимы определенные формы реализации управленческого решения?

59. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как определяют эффективность управленческого решения?

60. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое DSS (Decision Support System)?

61. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие основные принципы управления персоналом разработаны в на­стоящее время наукой и практикой менеджмента?

62. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему краеугольным камнем управления считается анализ содержа­ния работы сотрудников?

63. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: от каких факторов (относящихся к управлению персоналом) зависит долговременный успех каждой организации?

64. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: кого считают маркетологом?

65. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему особенностью подбора специалиста-маркетолога является ориентация на его личностные качества?

66. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой мерчендайзинг?

67. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: почему специалист-маркетолог должен соответствовать мерчендайзингу?

68. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое товарооборот?

69. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как определяется власть в организации?

70. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие формы власти Вы знаете?

71. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что Вы понимаете под термином "влияние"?

72. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как определяется харизма?

73. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие теории лидерства (три) Вы знаете?

74. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой самоменеджмент?

75. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем преимущества овладения искусством самоменеджмента?

76. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем сущность самоменеджмента как совершенно нового аспекта само­организации?

77. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие органические функции руководителя Вы знаете?

78. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем проявляется адаптация стилей руководства к деловым ситуациям?

79. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кой конфликт считается функциональным?

80. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему фасетная классификация может помочь оптимально управ­лять конфликтной ситуацией?

81. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое автокоммуникация?

82. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что считается генезисом конфликта?

83. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос:что представляет собой институционализация конфликта?

84. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие конгруэнтности от конформизма?

85. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое конфликтология?

86. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем суть способа разрешения конфликта?

87. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой стресс?

88. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему управление организационными изменениями является одной из самых престижных задач менеджмента?

89. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: каки­ми ключевыми терминами выражается понятие эффективности управления в англоязычной научной литературе?

90. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как определяется эффективность управления?

91. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие эффективности процесса управления от эффективности механизма управления?

92. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: по­чему при оценке эффективности менеджмента в большей мере раз­работаны теоретико-методологические и методические приемы оценки эффективности отдельных мероприятий по научной орга­низации управленческого труда, а не управления в целом?

93. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие обобщающие показатели используются для оценки экономиче­ской эффективности управления организацией?

94. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие обобщающие показатели используются для оценки социальной эффективности управления организацией?

95. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие Вы знаете частные показатели экономической эффективности управления организацией?

96. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие Вы знаете частные показатели социальной эффективности управления организацией?

97. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что Вы знаете о классификации системы показателей оценки эффек­тивности аппарата управления на три взаимосвязанные группы?

98. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­кие Вы знаете частные методики определения эффективности управления организацией?

99. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой предмет менеджмента?

100. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как связано развитие организации с процессом управления ею?

101. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие системного подхода от ситуационно­го подхода?

102. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: как влияет социально-психологический климат на стиль управления?

103. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем суть стратегии маркетинга?

104. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: ка­ково значение хоторнских экспериментов?

105. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: на чем основан концептуальный подход к управлению школы поведен­ческих наук (бихевиористических)?

<< | >>
Источник: Гусева Е.П.. МЕНЕДЖМЕНТ: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 416 с.. 2008

Еще по теме Итоговый тест:

  1. Итоговый тест по курсу
  2. 2.5.2. Формирование итоговой величины стоимости
  3. Итоговый контроль знаний
  4. Проведение итогового контроля
  5. 10.6. Итоговая документация по контролю
  6. Б20. Подведение итогов проделанной работы
  7. д.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
  8. Итоговые вопросы
  9. ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ
  10. Итоговый анализ методологии
  11. Подведение итогов аттестации
  12. Итоговый контроль знаний
  13. Итоговый контроль знаний
  14. Итоговые вопросы к разделу VI
  15. Выгодный потребитель: итоговая проверка
  16. ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ ПО КУРСУ В ЦЕЛОМ
  17. Пример структуры итогового заключения
  18. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ МОЗГОВОГО ШТУРМА
  19. Функционалистский взгляд: подведение итогов