<<
>>

ИНОГДА СОГЛАШАТЬСЯ, НО ДРУГОЙ РАЗ ОКАЗЫВАТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ

Первое, что необходимо отметить: вы уже знаете, как сделать и то, и другое. Согласиться - это попросту ответить «да», а предыдущие девять глав дали вам все необходимое, чтобы научиться сопротивляться.

Если вы попробуете такой двойственный подход, то случится одно из двух.

Ваше сопротивление либо приведет к торможению, либо нет. Под торможением я подразумеваю то, что ваш босс поймет, что не все может быть выполнено немедленно, и начнет игру переговоров с вами. Если это происходит, то вы - бизнесмен. Вам удалось сделать так, что начальство перешло на вашу сторону, и у вас есть все необходимые качества (см. предыдущие главы книги) для продвижения вперед и построения профессиональных, относительно счастливых рабочих взаимоотношений.

Если подобный подход не притормозит ненужные разгоны в делах, - полагаю, что около трех месяцев вам хватит на то, чтобы разобраться, - то вам надо оставить его, и испробовать два других варианта.

<< | >>
Источник: Фергюс О'Коннелл. Успевай всё вовремя. Самоучитель по тайм-менеджменту. 2007

Еще по теме ИНОГДА СОГЛАШАТЬСЯ, НО ДРУГОЙ РАЗ ОКАЗЫВАТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ:

  1. СОГЛАШАТЬСЯ
  2. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ, ПОТОМУ ЧТО НА ВАС СЛИШКОМ ДАВЯТ.
  3. Иногда можно судить о будущем по прошлому
  4. Хотя нам иногда достаточно просто высказаться.
  5. Разбогатейте, довольствуясь малым, — иногда лучше заработать 50 тысяч, чем 150
  6. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ПОКУПАТЕЛЕЙ
  7. Успешный предприниматель никогда не произнесёт вслух фразу «я - банкрот», но мысленно иногда ее повторяет.
  8. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ПОКУПАТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
  9. Перенос выбранных товаров в другой отдел
  10. «Значимый другой»